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A公司基层管理人员培训存在的问题及其对策研究

摘要

在组织、运营和管理中，基层经理扮演普通员工和高级领导者之间的桥梁角色。它们具有实施者和管理者的特征。他们不仅带领员工完成特定的生产任务，而且执行公司计划。实现公司目标和有效实施策略与组织本身是否可以创造巨大的价值和收益真正相关。作为基层管理的组织者和领导者，如果没有经过专门培训，基层管理人员的业务水平和个人素质将无法跟上公司的持续发展，从而会阻碍管理水平的提高。结果，该公司无法有效地实施总体战略并降低了其核心竞争力。从长远来看，由于发展的限制，市场很可能会消除它。