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国企党支部书记年度工作总结范本

按照党委要求，现将全年主要工作总结如下。

一、职责履行情况

2021年，按照“围绕经营，以人为本，团结鼓劲，求真务

实，改进方法”的工作思路，紧扣公司“提升能力、创新改革、

转型升级、精细管理”的工作基调，团结公司管理团队，带动

全体员工打基础、抓重点、求突破，着力在提升党建水平、

推进管理改革、强化队伍建设、确保安全稳定等方面，力求

新突破和新成效。全年公司总体形势平稳，经营绩效向上向

好，员工精神面貌进一步改善，全年工作任务较好完成，实

现了年度既定指标。

二、主要工作开展情况

全年工作主要紧扣“稳定”“创效”“务实”“同心”四个关键

词展开。

（一）坚持“稳”字为基抓安全。2021年是政治、大事和

改革之年。学习党史，各级包括公司持续推进管理变革和规

范提升。工作任务繁重、现实考验大、改革瓶颈多，政治要

求高，员工诉求多，安全稳定是重中之重。尤其公司面临严

峻经营形势和安全形势严峻考验。以开展形势教育来促稳定。

在抓安全稳定上，坚信主动出击占领主动。策划多种形式的

思想教育活动。通过员工大会、开展党课教育、企业微信、

专题宣传、撰写形势教育文章，年度重点任务详解等多种形

式，快速及时宣传有关文件和会议精神，带动员工把精力和

心思放到工作中去，确保了生产空档期的安全平稳，充分利

用档期进行了基础管理改进。以狠抓作风建设来营造好的环

境氛围。抓稳定领导作用是关键，抓日常抓苗头是前提。我

注重加强对部门以上领导和关键岗位人员严管，结合年度重

点工作，签《责任书》《承诺书》，一级抓一级、一级做给一

级看。多渠道多形式开展教育，围绕生产、采购、招标比价

等关键环节进行监督检查。带头当榜样，以较好作风形象来

营造好的氛围。

（二）坚持“创”字引领抓管理。这几年公司管理虽有提

升，工作作风不实、执行力不高、推诿扯皮现象仍是顽疾。

我始终把加强基础管理作为工作重心之一。以夯实基础管理

抓改革。根据转型发展需要，梳理优化部分业务流程，强化

计划管理职能。建立更趋完善的人力资源机制，编制岗位说

明书，明确岗位职责；开展员工队伍情况分析，招聘关键岗

位技能人才。围绕建立“全员关注企业经营绩效”的任务单元

分配模式，推进薪酬绩效评价优化。以严抓督查督办提能力。

针对关键行动计划、年度和月度工作计划，公司各类会议和

重点工作任务，坚持实施“半月一督办”，有效督促任务推进；

开展管理标准审计，规范管理体系落地；实施管理过程开展

“回头看”，查问题抓整改抓落实。以提高服务水平促生产。

坚持“综合保障”的宗旨，通过提升采购人员能力、开发一级

供应商、完善供应商管理制度，优化淘汰不合格供应商等措

施，提高物料供应能力；有序实施投资计划，提高生产及设

备保障能力；开展物资季度盘库汇报机制，暴露成本浪费问

题，及时处理落实，有效降低主材采购成本。

（三）坚持“实”字为本抓党建。紧紧围绕“公司转型取得

实质性突破”这条主线开展政治工作，不折腾、不搞花架子。

以强化工作执行抓落实。严格组织落实年度政治工作实施意

见，制定支部年度工作计划，拟定X项具体任务；按月下发

党群工作计划，督促工作按时完成；结合实际修订《党建工

作实施细则》；策划开展十九大精神学习教育，形势教育宣讲

和学党章党规、学系列讲话。工作有计划、有检查、有督促、

有考核。以创新党建促形象提升。充分发挥党员先锋模范作

用和战斗堡垒作用，坚持党建与生产相结合，继续开展“五

亮”“党员示范岗”、党员“创新工程”等活动。创新实施“党员

政治生日”制度受好评。开展“决战八个月、打赢攻坚战”“重

点工程”劳动竞赛活动，形成了良好氛围，保证了任务的顺利

达成。全体党员的认可度进一步提升，本人被厂党委评为优

秀党务工作者。

（四）坚持“心”字在心抓和谐。公司研究提出企业文化

不仅要叫出来，更要践行好、深入到我们的心中。以强化认

同和归属推进公司文化深入人心。从强化“责任”入手，叫响

企业文化。关心、关注员工福利诉求，组织分析研讨；组织

钓鱼、篮球、羽毛球、足球等文体活动；及时慰问生病职工

及困难职工、新进司员工，帮助他们解决实际问题和困难。

关心青年员工工作、生活和婚恋问题，自主开展主题团日、

学雷锋等系列活动。以树立和宣扬先进典型推进团队建设稳

固向上。在抓整体的基础上，注重树典型、推先进，着重抓

管理和技能人才队伍建设。开辟了“奋斗者为本”宣传，营造

能干实干者