计划经理个人简历.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

计划经理个人简历

安排经理个人简历模板

简历就是对个人学历、经验、特长、爱好及其它有关状况所作的简明扼要的书面介绍。下面是我整理的安排经理个人简历模板,欢迎来参考!

万先生

目前所在:从化年龄:31

户口所在:江西国籍:中国

婚姻状况:已婚民族:汉族

诚信徽章:未申请身高:165cm

人才测评:未测评体重:60kg

我的特长:

◆求职意向

人才类型:一般求职

应聘职位:生产安排/物料管理(PMC),工厂经理/厂长

工作年限:8职称:无职称

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:8000~9999元希望工作地区:广东省,不限,不限

◆工作经验

**化妆品有限公司起止年月:

公司性质:民营企业所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担当职位:安排经理

工作描述:1、编写和完善生产安排部内部、与相关部门流程。

2、安排部依据客户订单及产能组织相关部门进行订单评审。

3、滚动的.生产主安排表建立及维护;

4、每日生产安排表审核及调整,生产原料、辅料申购的审批及调整工作。

5、生产进度跟进及异样处理;物料进度跟进及异样处理。

6、发外加工产品资料制作、生产进度跟进、异样处理等。

7、每天组织召开生产协调会议;

8、生产物料平安库存设定及维护;

9、对呆滞料进行严格的有效限制和处理。

10、每周周报数据统计发送至相关部门。

11、每月月初就上月部门内部指标的达成,异样的分析、目标的实现,呈上级领导并讲解。

12、依据订单、产能制定合理年度安排、月度安排、周安排。

13、每天不定时检查与指导所属下级的各项工作,驾驭部门工作任务完成状况。

14、根据公司发展要求,对本部门人员技能培训、实力提升,以便他们更好的胜任各岗位。

离职缘由:

**化妆品有限公司(化妆品OEM/ODM企业规模全球第三)起止年月:

公司性质:外商独资所属行业:快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担当职位:生产安排主管

工作描述:由于公司要在广州从化新建工厂,所以公司组织支配第一批新员工去上海工厂培训学习4个月,然后派我和其他4位同事去韩国总部培训3个月;在此期间学习了工厂整个生产流程:原料打算称量、基础制造、品质检验、内容物灌装、产品包装、仓储管理、物流支配、产品研发、生产安排管理、ERP系统运用、流水线生产亲身体验等。

我的主要工作职责如下:1、对将来市场做出评估及做出相应对策;

2、接收客户订单、评审订单、交期确认;

3、编排年度、月度、周,审核日安排;

4、向选购 提出物料选购 申请、备料;

5、每日生产安排完成所需人员、机器设备、物料进行统筹支配及异样处理;

6、出货支配及异样处理;

7、处理呆滞物料。

8、主持每周生产周例会,统筹各部门资源并解决问题;

9、月末生产总结分析、计算安排达成率;成本核算等;

10、月度会议生产报告;

11、部分人员日常管理及培训;

12、新产品导入前打算工作、跟进及异样处理等。

13、上级交办的其它事项。

計劃達成率達到95%,基本能滿足客戶需求!

离职缘由:

中山美**有限公司(品牌企业)起止年月:

公司性质:私营企业所属行业:家居/室内设计/装潢

担当职位:生产安排主管

工作描述:1、接收客服部下达的订单,依据工厂产能状况和生产周期回复交期给客服部及合理下达生产表。

2、跟进生产进度、生产订单物料及缺料进度。

3、加急订单交期回复并刚好支配处理。

4、制作月度、周、日生产安排表。

5、制作周总结、周安排、月度总结、月度安排工作报告。

6、

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档