销售督导工作计划.docx

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

销售督导工作计划

销售督导工作安排

光阴快速，一挤眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家收集的销售督导工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。

销售督导工作安排1

为确保我公司工作顺当开展，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的工作安排来提高工作效率和质量。确保客户按质，按时的实现公司部署的工作安排。使加盟店的销售工作顺当进行，能对公司的各项方针政策在加盟店的执行状况负责。

服装行业有个特点，那就是季节性强，虽然一年有春夏秋冬四季，每一季都有时尚，不过还是以秋冬季节为主，依据公司的实际，做好促销活动。个人认为可以从以下几点入手：

一.人是万物之本，员工是生存的命脉。因此我们要努力提高销售员的素养，提高员工工作主动性，增加他们的素养，使销售员更有工作精神和奉献精神。奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，也不能光有奖而不惩。

二.面对销售的各种压力，店长导购努力调整好陈设，把握好时机进行促销。可以从这几个方面做：首先，多和员工进行沟通。其次，不断学习行业新学问，新产品，为客户带来适用的资讯，更好的为客户服务，为了能促进销售，应做到在每个细微环节上力求别出心裁。最终，加强服装面料学问培训，了解当季时尚趋势，及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。只有刚好补充学习，才能适应商业节奏的步伐。

三.可以督促店铺针对现有的客户状况做一个安排，简历(尽力)完善客户档案，为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上门购买，假如售前、售后服务做得好，那些买过的客户就会介绍他的亲戚、挚友过来!这样就可以获得更多的新客户。

四.加强店面货品的完整性。店面的相关配饰要配备齐全，装牌立体感更强，刺激顾客的购买欲望。店面要整齐，干净。销售员精神面貌、气质要好，做好微笑服务，着装原则上要求穿本公司服装，要求干净、整齐、大方、得体。细微环节确定成败!

五.门店的规章制度要定好，也要做一个可行的薪资方案，提高员工的销售主动性。与店员刚好沟通，了解员工的想法和困难之处。

六.分析货品，了解每个店面的畅销和滞销款。店长有什么问题这些刚好向公司汇报，尽力做好自己的本职工作。

以上是个人的看法，工作中或许有疏忽和做得不好的地方。但是我信任通过自己的努力，我会做得越来越好的!但我始终坚信，有付出就会有收获，没有付出是肯定不会有收获，取得胜利的。

销售督导工作安排2

第一条为扩大销售，以低价位、高质量快速占据市场，特制定本销售安排。

其次条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条本公司不特殊重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特别状况外，原则上不予采纳。

第五条关于前项的销售据点，在做选择、确定或交易条件的企划、事务处理时，都须的确慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条与销售店起先进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能确定进行交易。

第七条销售活动必需制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参加相关的附带性事务处理工作，必需全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订安排及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续(步骤)，设法增加与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条进货总额中的20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。

第十一条进货尽