项目集管理年终总结(3篇).docVIP

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项目集管理年终总结

时光飞逝,岁月如梭,转眼间____年即将过去了。今年,从____月起,我主要负责____过夜用房内外装修工作,在公司领导的关怀和项目部同事的共同努力下,该工程顺利完工并通过验收。____月到____月,顺利完成____业务用房的窗户制作安装工作,为公司赚取微薄利润。____月到____月,设计部和我项目部积极配合指挥部做____的图纸深化设计及前期的进场准备工作,为明年____楼工程大面积施工打下良好基础。

下面我就从过夜用房内外装修工程的成本控制,安全管理,进度控制和质量控制四个方面对本工程进行一下简单的总结。

一、成本控制

任何公司经营的目的就是盈利,而建筑材料的控制对于盈利至关重要。针对由我项目部购进的建筑材料,我们采取“劳务报量,我方审核,责任人确认”、“严把原材质量,严控原材数量”、“专人负责,多人确认”等制度从材料进场开始就进行有效地控制。对于材料的使用,我们也从严控制。在保证施工安全和工程质量的前提下,控制好材料的使用,从木工板、石膏板的下料到搭接长度,从商砼进场放料到浇注施工,严格控制,杜绝浪费。

二、安全管理

安全为天,质量为本。安全生产是头等大事。项目部管理人员在做好本职工作的同时,做到“全民皆为安全员”,随时随地抓安全。到目前为止很好的完成了安全生产任务,做到零事故。

三、进度控制

本工程甲方要求工期紧迫,为了能按计划顺利完工,工人加班加点,不辞劳苦,在公司领导的关怀和项目部全体管理人员的共同努力下,历时____天,到____月底,过夜楼内外装修工程顺利完成。但由于前期土建、弱电、消防等施工不及时,加上甲方要求做样板间,导致____月进场以来近四个月不能大面积施工,严重影响了工程总进度,这是本工程中的不足之处。

四、质量控制

百年大计,质量第一。质量是一个企业的生命之本。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量。

1、严把材料质量关。本着“严把材料质量,严控材料数量”的想法,首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、规格验收,并做好现场取样送检,以检查到场材料是否符合要求。

2、现场劳动者的工作直接决定工程的质量。项目部依合同及国家的有关法律法规,对各工队加强质量管理。事实上,各个劳务单位工人的操作技能基本上是比较接近的,而质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于工队的管理上,主要抓其质量体系建设,发挥质量体系在质量管理上的作用,以及加强与工队各专项技术员沟通,并组织两个单体的专项施工工长进行横向参观、相互取长补短。从思想上重视质量管理,坚持每周至少两次与工队的例会,进行技术交底,讲问题,提问题,解决技术难题和质量通病。

3、加强成品保护,对浇筑好的砼垫层进行覆膜养护,避免刚浇注的砼面过早上人。对灯具、门、洁具等成品进行专区堆放,避免划伤、破损现象。

五、关于申请进度款

每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的____%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到____%,为公司资金周转尽微薄之力。

以上是我____年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助,再次感谢各位同事与我的配合和协作!最后,祝各位领导和同事工作顺利,合家欢乐!

项目集管理年终总结(二)

____年转眼即逝,总体来说,这是一个忙碌的一年。不停的在工程、总结之间不停的奔走,所经历事情精彩纷呈,感觉自己获益良多。

个人回首即将过去的____,体会发生的这些工程和事情,大体可能总结几点

一、关于个人选择

不一样的选择,不一样的人生。

____年,我选择了海天,海天也选择了我。从上海归来的自己又走回了实施工程师的圈子,不一样的是而今我是医疗卫生行业的一员。

起初,有点不太了解自己选择行业,虽然我有去关注,但也知识知道:这是一个民生行业,也是一个国家扶持的行业。我告诉自己,我要学习,去体会业务。一年过去了,自己也算中个中老手了,工程现场去过,演示现场去过,招标现场我也去过。

经历了以上种种,我感谢自己的选择和公司给与的机会。

二、关于个人历程

迈步,踩下去,让脚印告诉自己在前进。

____月,了解业务环境及软件操作的基础。

____月,被分派到凉州(静宁)工程现场,辅助项目负责人,做各种各样的工作推进。包括:培训、安装、问题指导、操作手册编写、问题反馈等工作。____月,负责一些(延安、杨凌、咸阳)客户的产品演示。____月,跟随巩经理到扶风县人民医院,做HIS3000的更新。

____月,份开始出差至内蒙,独自一个人负责赤峰地区的HIS推广及阿鲁科尔沁旗的工程的实施。

____月,份撤回,负责新员工的培训,及岐山HIS的学

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