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山东大学第二医院战略人力资源管理策略研究的中期报告

本研究旨在分析山东大学第二医院的战略人力资源管理策略，并提出相应的建议。

研究目标：

1.分析山东大学第二医院的人力资源管理现状和存在的问题；

2.探讨山东大学第二医院的战略人力资源管理策略；

3.提出针对性的改进措施，为山东大学第二医院人力资源管理的提升提供参考。

研究方法：

1.文献资料法：通过查阅相关文献来了解国内外医院人力资源管理的现状及发展趋势，以及其在战略管理中的应用和效果；

2.问卷调查法：通过编制问卷，采取随机抽样的方式对医院员工进行调查，以了解员工对医院人力资源管理的满意度及需求；

3.访谈法：采用半结构化访谈的方式对医院领导和管理人员进行访谈，以获取更深入的信息。

研究内容：

1.医院人力资源管理现状分析：分析医院人力资源管理的组织结构、管理理念、招聘和选用、绩效考核、薪酬福利等方面的现状和存在问题。

2.战略人力资源管理策略研究：围绕医院的战略目标，提出针对性的战略人力资源管理策略，包括人力资源规划、招聘和选用、培训发展、绩效考核、薪酬福利等方面。

3.改进措施建议：结合现状分析和战略人力资源管理策略研究，提出相应的改进措施和建议，包括组织结构优化、人才引进和激励机制建设、绩效管理和薪酬福利制度优化等方面。

预期成果：

1.分析山东大学第二医院的人力资源管理现状，发现问题所在，为制定合理的管理策略提供参考；

2.设计符合医院战略的人力资源管理策略，为医院发展提供有力人力资源保障；

3.提出具有针对性的改进建议，为医院人力资源管理的提升提供参考。