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康美妇产医院员工薪酬分配方案

（试行）

根据市场经济规律和民营医疗机构特点，为进一步完善员工薪酬

分配调控机制和激励机制，体现以岗位业绩为基础的〃按劳取酬，多劳多得〃的分配原则，特制定本方案:

-级工资

职级工资必须综合个人技术职称的任职年限，岗位职责、专业能力、工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准。

1、 取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员：*主任医师：2000元至2200元/月（试用期：1800元至2000元/月）。

副主任医师：1600元至2000元/月（试用期：1500元至1800元/月）。

主治医师：1200元至1600元/月（试用期1000元至1400元/月）。

医师:900元至1200元/月（试用期800元至1000元/月）。

医 土（执业助理医师）：800元至1000元/月（试用期700元

至900元/月）。

2、未取得技术职称证书和执业医师证书的专业人员：

本科学历：800元至900元/月（试用期700元至800元/月）。

大专学历：750元至850元/月（试用期650元至750元/月）。

中专学历：700元至800元/月（试用期600元至700元/月）。

行政后勤管理人员和其他专业相应职称的技术人员参照以上标准（或者

组长： 副组长：李英、黄国兴

成员：钱志鹏、李宏云、陈东方、曹水云、李桂秀、鸵旭梅、胡衔、方玉兰统计员：叶樊

五、绩效工资核算管理考核小组职责

五、

绩效工资核算管理考核小组职责

.定期按目标管理内容实地检查考评。

.不定时到科室监督、检查发现问题及时按照目标管理内容进行考评。

.综合目标管理考核评分在月底截止，评议结果在次月五号前报财务科汇总。

.经济目标管理考核评议由财务负责提供数据，考核评议结果在次月十号前完成。

.考核小组成员要尽职尽责，做到认真负责、公平公正、实事求是地进行考评。

.考评工作由各组组长负责安排落实，确保每月如期完成。

.考评工作在医院目标管理领导班子指导下进行。

住院部及手术中心绩效工资考核及发放办法（试行）

医生单元绩效额考核内容：

医嘱医疗类部份：

A、药：普药1%;B、辅助检查：2%C、治疗、理疗及其他部份：3%

医嘱护理类部份：

护理类部份按总额5%。计绩

3、单项内容部份

初入院收容按正常班3元/次?个，非正常班：午间（冬季：12:00-2:00；夏季12:

00-2:30）,夜间（冬季：18:00-7:30；夏季19:00-7:30）,5元/次?个。（注：谁收治，谁管床）

手术劳务津贴：手术医师按手术费用8%计绩，由参预手术医生受益，取销其他各项单

项提成或者累计津贴。

C、妇产组医生接生，参照助产士计绩。

助产士接生，白班4元/次?个，非正常班（晚班），午间（冬季：12:00-2:00;夏季12:00-2:30）,夜间（冬季：18:00-7:30;夏季19:00-7:30）,6元/次?个4、宫、腹腔镜手术另算。

护理类

护理类绩效额考核内容：

1、直接护理类部份：〈其中含直接基础护理与特殊护理范畴。＞

A、其中直接基础护理部份。药1%、护理2%、治疗3%

间接护理部份、执行医嘱部份：按执行医嘱部份总额的5%。（即：医生医疗类B、辅助检查：2%C、治疗、理疗及其他

部份：3%）

3、护士个人考核内容：

A、 初入院收治按收治人员数计数。白班3元/次?个，非正常班（晚班），午间（冬季：12:

00-2:00;夏季12:00-2:30）z夜间（冬季:18:00-7:30;夏季19:00-7:30）z5元/次?个

手术中心类

手术中心分手术护士及麻醉专业，其绩效计额原则

1、手术护士手术费用、麻醉费用等的护理过程产生的费用总额，按费用总额5%。计绩，自主护理部份按3%计绩；站台费：白班7元，晚班9元。

综合管理部份

一、惩罚部份

1、病人投诉一次扣10元；扯皮一次扣50元；打架一次扣100元。

2、敷衍、漠视病人一次扣50元；因个人主观原因导致病人流失一经查实，一次扣100元。

3、收取病人红包者，没收红包并按红包值等值罚款，参加病人宴请发现一次100元/次。

4、私自收取费用者，没收私收款项，并按该款项三倍罚款；发现三次者，按除名处理，数额重大可移交公安机关立案处理。

5、介绍病人到外院治疗，发现一次扣200元；发现三次按除名处理。

6、诋毁伤害医院或者院内工作人员信誉者一经发现查实，全院通报批评并处罚金100元/

次。屡教三次不改者，按除名处理。

7、为了保障医疗质量及医疗安全

A.医疗文书各项记录，没记录、不合格、不完整，每发现一次扣10元。

B.因个人原因导致医疗意外