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我国国际工程承包企业“走出去”问题分析的中期报告
本报告是关于中国国际工程承包企业“走出去”问题的中期分析报告。自上个世纪90年代末以来，中国国际工程承包企业大规模地开展了国际工程承包业务，逐步在国际市场上形成了一定的市场规模和市场份额。然而，在“走出去”过程中也存在不少问题。
一、市场竞争
随着越来越多的中国国际工程承包企业进入国际市场，其竞争形势逐渐加剧，不仅与来自国外的大型工程承包商竞争激烈，而且也出现了同胞内部的恶性竞争现象，企业之间争夺市场份额，低价竞争，降低了行业整体利润水平。
二、技术壁垒
尽管中国国际工程承包企业在国内市场已经拥有自身的先进技术和经验，但是在国际市场上，它们与来自发达国家的工程承包商相比，仍然存在差距。一些基础工程所需的核心技术和设备，缺乏完整知识产权、缺乏认证等问题影响了企业在国际市场的竞争力。
三、文化适应性
中国国际工程承包企业在“走出去”的过程中，往往需要和当地政府、企业、居民甚至是族群打交道。尤其是在进行有关公共事业、基础设施、能源、交通、环保等建设时，需要密切与当地居民、部门沟通和协调。文化差异、语言不通、习惯不同等难点，给公司的在外经营和管理增加了困难。
四、人才瓶颈
国际工程承包行业需要高技能、高素质的专业人才去完成工作，企业要在国际市场上生存和发展，必须要有足够的人才去支撑。然而，在国内人才不足的情况下，企业在国际市场上遇到了寻找人才、培养人才的问题。
五、风险防控
国际市场存在许多不确定因素，遇到经济风险、政治风险等问题时，中国国际工程承包企业需要善于应对，既要在积极防范风险的同时，又要有效处理风险和危机，保证公司经营和发展。
综上所述，中国国际工程承包企业在“走出去”过程中，需要克服许多难点和挑战。创新思路、加强技术研发、多样化市场布局、加强人才培养和风险防控等方面都需要进一步努力，以使企业在国际市场上取得更为突出的发展成果。
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