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1绪论
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钢铁贸易公司营销环境PEST分析及营销策略研究
摘要
现代的钢铁贸易企业环境正在迅速的变化,仅靠简单的买进卖出,获取中间差价利润的做法已经不能适应现代钢铁贸易的需要。钢铁行业的整体发展水平的提高是影响钢铁贸易企业的关键因素,具体表现为钢铁生产企业的营销政策、对自身营销渠道、代理的要求;使用钢铁产品终端用户对自身供货企业的财务结算、产品质量、物流以及相关服务等提出了更高的要求。
关键词:钢铁公司,营销,产业
目录
TOC\o1-3\h\z\u1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义 1
1.2.1研究目的 1
1.2.2研究意义 2
1.3研究方法 2
1.4国内外研究现状 2
1.4.1国外研究现状 2
1.4.2国内研究现状 3
2相关理论概述 4
2.1PEST理论 4
2.1.1政治方面 4
2.1.2经济方面 4
2.1.3社会文化方面 5
2.1.4技术方面 5
2.2波特五力模型 5
3我国钢铁贸易公司营销策略特点 5
3.1钢铁行业的营销特点 5
3.2我国钢铁贸易公司营销环境分析 6
3.2.1宏观经济环境分析 6
3.2.2行业结构及竞争对手的五力分析 7
4目前大型钢铁企业营销存在的问题 7
4.1我国大型钢铁企业自身的营销 8
4.1.1钢铁企业营销水平亟待提高 8
4.1.2产能结构性过剩,同行间过度竞争 8
4.2欧美的封锁和亚洲市场的遏制 8
4.3全球上下游行业对钢铁企业的压力 8
5钢铁贸易公司营销策略的对策 9
5.1大力发展直供用户,不断优化营销渠道 9
5.2加强技术服务、大力推广新产品 9
5.3提供增值服务、完善物流配送体系 10
6结束语 10
参考文献 11
1绪论
1.1研究背景
1978年十一届三中全会以后,随着我国改革开放、对外开放步伐的不断加快,国民经济的持续增长,社会的快速进步,使得国内市场钢铁需求量逐年增加。钢铁产业作为我国经济产业的核心支柱,我国同时作为世界上最大的钢铁生产输出国。从改革开放初期年生产量不足日本的三分之一,到今天年产量占据世界总钢铁生产量的四分之一,一举成为日本钢铁年产量的四倍,分别是德国和美国的十一倍和五倍。我国相关部门通过数据统计显示,截止2013年年底,我国钢铁生产量高达7.68亿吨,排名世界第一,是俄罗斯、美国、印度和日本四个国家钢铁生产总量的两倍以上,成为名副其实的钢铁生产第一大国。21世纪以来,我国钢铁生产量不但呈现出逐年上升的态势,而且表现出国际市场占有率逐年增加的趋势。比如2008年的时候,我国钢铁产品占据国际市场份额为12.09%,截止2013年年底,占据国际市场份额为20%,仅2012年1-6月份,我国钢铁生产总量高达3.2亿吨,改数值是日本当时钢铁生产总量的6倍以上,是美国的8倍,是印度的10倍。通过种种数据资料可以清楚的看到,我国在改革开放基本国策的正确引导下,钢铁生产总值逐年增加,已然成为决定世界钢铁产业兴衰的主体力量,也是我国工业化、信息化、现代化的核心标志之一。
基于新时期、新时代、新背景下的钢铁产业,其内部管理模式逐渐由之前的粗放型转变为集约化,同时,引入了一大批国外先进技术和生产加工设备,淘汰了传统陈旧、落后的生产加工工艺,积极响应国家号召,在保护环境、节能减排的同时,实现了经济效益最大化,研发出了一批批新型化、智能化、绿色化钢铁产品,极大的丰富了我国钢铁市场。
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
制定适合公司良性循环的营销策略,并不是一个简单的过程。它需要公司根据同行业或相近行业的市场变化、国家或地区的政策调整、不同地区经济发展、生产型企业与贸易公司在本行业的竞争发展情况等等因素,制定初步营销策略愿景。然后根据各种情况的不断变化及时调整,最后确定更适合公司自身生存和发展的营销策略付之行动,并在实际营销环节中不断总结经验、发现不足及时完善。公司通过营销环节中这一系列过程,达到公司最初制定的公司使命,以获得利益并提高公司价值,最终使利益相关者获取利益并使自身价值提高的服务过程。相比之下,一个有着良好营销目标和营销策略的公司,在公司经营、市场营销过程中目标更明确,更容易达到既定的目标。同时也容易发现存在的问题做到有的放矢。
市场竞争不同情弱者,生存死亡靠自己。一个公司只有明确自己的目标,制定良好的营销策略和切实可行的市场营销发展战略,在营销过程中不断摸索前行,才能在市场大潮中立于不败之地。
1.2.2研究意义
当前国内对消费品营销理论研究比较成熟,但对工业
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