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郴州中信通信公司绩效管理方案的设计与实施的任务书

任务书

任务名称：郴州中信通信公司绩效管理方案的设计与实施

任务背景：

随着经济的发展，企业的竞争日益激烈。为了在市场上立足，企业需要不断提高自身的竞争力和综合实力。在企业管理中，绩效管理是一个重要的方面。本次任务旨在为郴州中信通信公司设计并实施一套有效的绩效管理方案，以提升公司的业绩和员工的工作积极性。

任务目标：

1.设计一套适合郴州中信通信公司的绩效管理方案，包括目标设定、评估方法、考核指标等。

2.实施绩效管理方案，包括实施计划、培训员工、开展绩效评估等。

3.提升公司整体绩效水平，包括增加销售额、提高客户满意度、降低管理成本等。

任务内容：

1.调研与分析：了解郴州中信通信公司的现状和需求，分析行业和竞争对手的绩效管理案例，为设计方案做出基础性工作。

2.设计方案：结合公司的实际情况，制定一套绩效管理方案，包括目标设定、时间安排、评估方法、考核指标等。

3.实施方案：制定实施计划，包括员工培训、方案宣传、制定绩效评估标准等，确保方案能够顺利完成。

4.绩效评估：根据绩效管理方案，开展绩效评估工作，评估各部门和员工的表现，制定奖惩政策。

任务时限：

调研与分析阶段：7天

设计方案阶段：10天

实施方案阶段：30天

绩效评估阶段：7天

总时限：54天

任务成果：

1.绩效管理方案，包含目标设定、评估方法、考核指标等。

2.实施计划，包括员工培训、方案宣传、制定绩效评估标准等。

3.绩效评估报告，包括各部门和员工的评估结果、奖惩政策等。