公交企业安全生产管理思考.pdf

公交企业平安生产管理思考

1引言

随着城市化进展进程的不断加快，公交车已经成为人们出行的重要

组成部分，优先进展公共交通，改善城市交通功能成为现代社会的重

要组成部分，但是在公交企业的平安生产管理中，由于其照旧接受传

统的经营理念，导致无法适应现阶段社会的进展需求[1]。因此，结合

公交企业进展的实际状况，探究公交企业平安生产管理具有重要价值。

2公交企业平安生产管理的价值

平安生产管理是企业的重要组成部分，随着城市化建设的不断加快，

公交车已经成为人们出行的重要方式，因此，公交企业平安生产管理

具有重要价值，其主要体现在以下几个方面：第一，可以提升公交企

业的服务质量。公交企业属于服务产业，通过提升平安生产管理质量，

可以优化公交企业的服务，使其更好地服务于人民，从而提升企业的

服务质量[2]。其次，可以提升风险把握力量。公交属于交通运行工具，

存在肯定的平安风险，通过平安生产管理，在制定风险防范措施的基

础上，可以最大程度地降低和规避运行风险。第三，可以提升信息化

和智能化的水平。随着科技的不断进展，智能化以及信息化已经成为

公交企业的将来进展方向，公交企业在实现平安生产管理的环境下，

需要不断引进计算机技术，并且引进绿色节能技术，从而可以有效地

提升现代化管理水平。第四，可以为人们营造便捷的出行环境。公交

是人们出行的重要方式，通过不断改进平安生产管理，可以为人们营

1

造舒心和放心的出行环境，有利于促进社会的稳定进展。

3公交企业平安生产管理建议

公交企业作为现代交通运输的重要构成，需要构建完善的平安生产

管理策略。本文结合公交企业进展的实际状况，制定了平安生产管理

建议，具体策略如下：3.1不断优化服务。对于现代企业的进展而言，

通常接受优质的服务来作为平安生产管理的重要内容，企业围绕平安

生产管理，需要在操作、责任制以及考核等方面年实现优化生产[3]。

公交车是满足居民出行需求的重要交通工具，作为收益性的组织，公

交企业要加强平安生产管理，需要制定优质的服务管理模式，主要体

现在以下几个方面：①公交企业需要规范进出站的规范性，要求公

交车在指定位置停靠，并且对于公交车站的设计，要通过围栏的形式，

规范进出站出口，这样在运行中，可以保证乘车的井然有序。②规

范公交车司机的出行制度，在公交车驾驶过程中，要严格规范司机的

行为，在运行中，要严格遵守交通规章，对行人以及行车进行礼让，

保证运行的平安。③强化对车辆的检验，对于每天早班车，要求公

交车司机提前到场，对公交车的整体状况进行检查，包括运行状况以

及保养状况，另外，要对公交车的服务设施进行全面检查，以此保证

平平稳定运行。3.2强化风险管理。公交企业的运行过程中，需要受

到机构、人员、制度以及社会等诸多因素的影响，因而存在较高的风

险，同时在公交企业的运行中，照旧存在较多的问题，虽然公交行业

的死亡率以及事故发生率渐渐降低，但是反思效果并不明显，平安意

识较低照旧是造成风险的重要因素。资料显示，公交车与电动车等交

2

通工具发生碰撞事故的比例达到总事故的70%左右，因此，结合公交

企业运行现状，强化风险管理具有重要价值[4]。首先，建立完善的风

险评估体系。公交企业在运行过程中，需要对运行存在的风险进行综

合分析，对运行的各个环节进行全面掌控，并且制定风险评估方案，

明确各个阶段消灭的风险，如检查阶段存在员工疏漏的风险。其次，

制定风险防范方案。针对风险评估，公交企业要制定风险防范方案，

针对性地防范风险，如对于检查疏漏风险，要制定明确的检查规范，

要求员工严格依据规范来执行操作。最终，乐观落实风险管控。公交

企业要制定风险防范机构，对存在的风险进行全面监督和管理，通过

制度落实以及宣扬训练的方式，不断提升员工的风险意识。3.3强化

反恐措施。公交具有人员密集的特点，简洁受到攻击，不法分子易利

用公交实施犯罪行为。我国虽然出台了《反恐法》，但是由于公交企

业经营不到位，导致其安保工作并不健全[5]。首先，企业需要强化与

公安交通等部门的联系，通过协调沟通的方式，强化与各个部门的信

息共享，同时要加强与各个部门之间的沟通，接受联合布控的方式来

供应平安保障。其次，公交企业要建立应急联动机制，定期对驾驶员

进行培训，使其把握突发状况的处理力量，对于工作人员的培训，需

要从理论着手，训练其犯罪分子的常见表现以及不法行为，使员