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长沙卷烟厂技术改造管理研究的任务书

任务书

项目名称：长沙卷烟厂技术改造管理研究

项目背景：

长沙卷烟厂是一家国有大型烟草企业，创建于1952年。随着市场竞争的加剧，卷烟生产技术水平的不断提高，长沙卷烟厂已经到了一个需要进行技术改造的时候。为加强长沙卷烟厂的技术改造工作，提高生产效率和产品质量，需要进行技术改造管理研究。

项目目标：

1.研究制定长沙卷烟厂技术改造管理制度和操作规程，确保技术改造工作能够有序开展。

2.分析长沙卷烟厂技术改造存在的问题和改进的方案，提高生产效率和产品质量。

3.帮助长沙卷烟厂制定技术改造计划和预算，确保技术改造工作的顺利进行。

项目内容：

1.调研长沙卷烟厂技术改造的现状和存在的问题，梳理资料和数据。

2.分析长沙卷烟厂技术改造的需求和目标，制定技术改造的管理制度和操作规程。

3.设计并实施长沙卷烟厂技术改造的方案，以提高生产效率和产品质量。

4.开展技术改造的监督和检查，及时解决技术改造过程中的问题和难点。

5.根据长沙卷烟厂的需求，制定技术改造的计划和预算，协调和管理好技术改造的资金。

项目成果：

1.长沙卷烟厂技术改造的管理制度和操作规程；

2.针对长沙卷烟厂技术改造存在的问题，提出改进方案并得到实施；

3.长沙卷烟厂技术改造顺利进行，并取得预期的效果；

4.长沙卷烟厂技术改造计划和预算制定完成，并得到资金的配合和支持。

项目时间：

本项目计划在2个月内完成。

项目组成员：

组长：xxx

成员：xxx

xxx

xxx

xxx

组长负责协调和组织工作，成员分别负责完成项目的各项任务。

项目经费：

本项目总经费为50万元，主要用于人员费用、出差费用和研究设备等。其中，人员费用占总经费的70%。经费由长沙卷烟厂进行资助支持。

项目验收：

项目完成后，由长沙卷烟厂相关部门进行验收。验收合格后，项目组提交《项目验收报告》和《技术改造管理制度和操作规程》等成果文件。