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晓通公司发展战略研究的任务书

一、研究背景

1.公司发展现状分析，包括公司的业务规模、竞争状况、市场占有率、财务状况等；

2.行业发展趋势分析，包括行业的历史发展、现状分析、未来发展趋势、政策环境等；

3.公司现有战略分析，包括公司的经营目标、组织结构、经营管理等；

4.公司的优势分析，包括公司的核心竞争力、品牌优势、技术优势等；

二、研究目的

1.对公司目前的发展状况进行深入分析，找出问题所在，明确未来发展方向；

2.分析行业趋势及政策环境，了解行业竞争状况，为公司制定正确的发展战略提供参考；

3.参照公司现有战略、优势等因素，确定公司未来的发展方向、战略目标和重点任务；

4.制定详细的战略计划和实施方案，保障公司未来的可持续发展；

三、研究内容

1.公司目前的发展状况分析，包括业务规模与市场占有率、竞争优势、财务状况等；

2.行业发展趋势分析，包括行业的历史发展、现状分析、未来趋势、政策环境等；

3.公司现有战略分析，包括公司的经营目标、组织结构、经营管理等；

4.公司优势分析，包括公司的核心竞争力、品牌优势、技术优势等；

5.公司发展的瓶颈和障碍分析，找出制约公司发展的瓶颈和障碍因素；

6.确定公司未来的发展方向和战略目标，包括目标市场、战略重点等；

7.制定详细的战略实施方案，包括资源配置、经营管理、市场营销等。

四、研究方法

1.采用案例分析方法，分析国内外同行业和竞争对手的发展策略和成功经验；

2.运用SWOT分析法，分析公司内部和外部环境的优势、劣势、机会和威胁；

3.通过数据分析法，把握公司的财务状况、市场占有率等指标；

4.采取问卷调查法，分析行业趋势和消费者需求的变化；

5.组织专家座谈会，分析公司制约发展的困难和问题，提出解决方案。

五、研究成果

1.公司发展战略报告，包括公司业务状况分析、行业发展趋势、公司战略目标、战略实施方案等；

2.公司发展规划方案，包括资源配置、经营管理、市场营销等；

3.行业报告，分析行业发展趋势、市场占有率、竞争优势等；

4.研究报告，包括问卷调查数据分析、专家座谈会总结等；

5.可行性报告，对所提出的发展方案进行可行性评价和实施建议。