管理者的角色与技能课件.pptx

管理者的角色与技能课件

管理者的角色管理者的技能管理者的素质管理者的挑战与应对管理者的未来发展目录

01管理者的角色

根据组织战略和业务需求，制定具体、可行的目标。制定目标评估风险做出选择全面分析各种可能出现的风险，并制定相应的应对措施。在多种方案中做出明智的选择，确保决策的有效性和正确性。030201决策者

合理分配人力、物力、财力等资源，确保工作的高效进行。规划资源设计科学的工作流程，使各项工作能够有序进行。安排工作流程根据业务需要，构建合适的组织结构，提高组织效率。建立组织结构组织者

领导者激励员工通过有效的激励手段，激发员工的积极性和创造力。培养人才关注员工成长，提供培训和发展