管理者的角色定位及认知通用课件.pptx

管理者的角色定位及认知通用课件引言管理者的角色定位管理者的认知要求管理者的技能发展管理者的道德与责任结论contents目录01引言目的与意义帮助管理者明确自身角色定位促进组织发展和团队协同提高管理者的认知水平和工作能力内容概理者角色定位的内涵和外延管理者认知水平的构成要素如何提高管理者的认知水平和工作能力案例分析和实践指导02管理者的角色定位决策者决策者是指管理者在组织中承担决策职责，对组织的战略、计划和日常运营做出决策。决策者需要具备战略眼光、分析能力和判断力，能够根据组织内外环境的变化做出科学、合理的决策。决策者还需要具备决策能力和执行力，能够将决策转化为具体的行动计