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威特公司物流作业系统规划研究的任务书

任务名称：威特公司物流作业系统规划研究

任务背景：威特公司是一家从事物流运输的企业，主要业务包括货物的收发、运输、仓储、配送等。随着市场竞争日趋激烈，客户需求日益多样化、服务要求日益提高，威特公司需要对其物流作业系统进行规划，以提升物流运作效率、降低物流成本、提高服务水平，从而更好地满足客户需求，提升市场竞争力。

任务目标：

1.分析威特公司物流作业系统的运营模式、商业模式、管理模式，找出其存在的问题和不足之处。

2.根据市场需求和客户需求，设计出一套科学、合理、高效的物流作业系统规划方案，包括物流运输、仓储、配送等方面。

3.根据规划方案，建立物流作业系统的实施计划，并完成系统开发、测试、上线预备工作。

4.对威特公司物流作业系统规划方案的实施效果进行评估，及时发现问题并解决问题，确保规划方案的实施效果达到预期目标。

任务内容：

1.收集并分析威特公司物流作业系统的运营数据，包括进出口货物量、业务量、客户满意度等指标，找出存在的问题和不足之处。

2.分析市场需求和客户需求，确定物流作业系统的规划方向和目标，设计出一套符合实际需求的物流作业系统规划方案。

3.依据规划方案，确定物流运输、仓储、配送等模块的具体功能和实施计划，制定详细的开发、测试、上线预备工作计划。

4.对实施过程中出现的问题进行跟踪和解决，确保规划方案的实施效果达到预期目标。

5.对物流作业系统实施效果进行评估，输出评估报告，为威特公司后续物流作业系统改善提供参考意见。

任务要求：

1.需具备物流作业系统规划设计能力，能够熟练运用物流作业系统规划设计工具。

2.需具备物流运营经验，能够分析物流运营模式、商业模式、管理模式，并找出存在的问题和不足之处。

3.需能够编制物流作业系统的实施计划，并按照计划完成系统开发、测试、上线预备工作。

4.需能够对物流作业系统实施效果进行评估，输出评估报告，为威特公司后续物流作业系统改善提供参考意见。

5.具备团队合作能力和沟通协调能力，能够根据项目要求与团队成员和客户进行沟通和协调。

任务交付物：

1.物流作业系统规划方案。

2.物流作业系统的实施计划、开发、测试、上线预备工作的相关文档。

3.物流作业系统实施效果评估报告。

4.任务结束后，在威特公司工作地点进行知识转移和培训。