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采煤过程控制程序

1目的

为预防和削减采煤过程中事故的发生，保障矿井平安生产和职工人身平安，特制定本程序。

2适用范围

适用于本矿综采、炮采过程的掌握。

3职责

3.1生产副矿长负责采煤过程平安管理的职责落实。

3.2总工程师负责采煤过程的技术管理工作，采煤过程的相关法律、法规、责任制及平安技术措施的落实，并监督检查。

3.3采煤单位的行政主管是生产单位的平安第一责任人。

3.4生产科负责落实采煤过程的平安、生产、技术等管理工作，并监督检查。

3.5安监站负责采煤过程的平安监察。

3.6技术科负责供应采煤过程的相关设计，负责采煤过程的地质测量工作，供应涉及许可作业的相关技术资料。

3.7机电科负责帮助采煤单位过程中使用的机械、电气设备、设施等的平安管理。

3.8通修工区负责采煤过程的一通三防平安管理。

3.9采煤单位负责落实与实施过程全部相关法律、法规和平安生产责任制，并进行事故防治，保存至文件终止使用时。

3.10安培中心负责对采煤单位全部职工的平安技术、平安素养等进行培训教育，并将有害工种、岗位人员统计上报，同时做好复训及考核。

4掌握程序

4.1技术科依据地质资料，供应采煤工作面开采设计，经总工程师批准后，由生产科落实实施。

4.2总工程师依据开采设计，组织生产科、安监站、技术科、机电科、通修工区、供应科、运搬工区、皮带工区、采煤单位等进行现场会审，共同编制《工作面回采作业规程》，由生产科、安监站、副总工程师审查合格后，经总工程师批准，由技术科打印下发到各相关单位遵照实施。

4.3采煤单位行政主管、技术人员组织本单位全体职工学习《工作面回采作业规程》并进行考试。生产科、安监站负责检查监督职工的学习与考试。生产单位负责建立学习人员的考试及补考记录。

4.4生产副矿长组织成立采煤工作面初放领导小组，小组成员以生产科、技术科、安监站技术管理人员为主，对采煤工作面的初放进行三班监控，并将当班现场状况汇报生产科调度室。

4.5采煤工作面初放工作完成后，必需经总工程师组织小组相关性成员进行现场会审后确定初放结束，解散初放领导小组。

4.6采煤单位全部职工必需按《煤矿平安规程》的规定，经培训考试合格后，方允许上岗；特别工种、关键岗位人员经培训考试合格后持证上岗，详见《培训、意识和力量掌握程序》。

4.7生产科负责依据《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）》和《关于二00五年度质量标准化工作管理看法》，对采煤工程质量进行检查（含旬查、月查），建立相关检查记录，并将评定等级上报分管矿长、安监站和劳资科。

4.8安监站负责采煤施工过程的平安管理落实状况的检查监督。

4.9安监站负责采煤过程事故的调查、分析并提出整改看法，监督整改措施的落实，并依据《平安工作看法》落实责任处理。

4.10通修工区负责采煤工作面一通三防平安管理的同时，瓦斯平安享有平安监察的权力，并协同采煤单位共同执行一炮三检和三人联锁放炮制度。

4.11机电科、运搬工区、皮带工区等全部涉及采煤过程平安管理的部门及单位，都应组织人员对采煤过程进行不定期平安检查，发觉问题，按《事故、大事、不符合、订正和预防掌握程序》执行。

4.12采煤单位应乐观组织平安生产自查活动，并填写《班组工程质量验收记录》。

4.13采煤单位应仔细开展隐患预想、事故防治、平安隐患日排查例会、周二、五职工平安教育等活动。

5相关文件

LGMS/PD-03-2005《培训、意识和力量掌握程序》

《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）》煤安监办字【2004】24号

LGMS/KF-01-2005《平安工作看法》

LGMS/OD3-CM-01《工作面回采作业规程》，

LGMS/KF-22-2005《关于二00五年度质量标准化工作看法》

LGMS/OD1-JD-07《设备运行、维护、保养制度》

LGMS/PD-22-2005《事故、大事、不符合、订正和预防掌握程序》

6相关记录

LGMS/LF-07-01《班组工程质量验收记录》

LGMS/LF-07-02《江苏天能集团公司采煤工作面（炮采、机采、综采）工程质量检查评分表》