农投公司的组织机构设置和人员配置方案.pdf

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农投公司的组织机构设置和人员配置方案

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一、组织机构框架图

董事会

董事长监事会

总经理

财生

务产

总总

监监

总农艺师副总经理副总经理总会计师

人经投技产融党

企业

行财力营资风险术权资群

农业猕猴农业政务资管发控制服务服交工工市农产市林市市城

部部源理展与法务易作作

部部部务部部部部部

产业桃（集产业与担农品包业投木乡开

机装资开材发公

参（控）股企业

二、领导层设置及岗位职责全资企业

董事会：董事会共设立董事5名，董事长为法定代表人，组成人员为：董事长1名、总经理兼副董

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事长1名、副总经理2名、职工董事1名；

监事会：由市人民政府委托市国有资产管理委员会组建；

公司经营管理层：总经理1名、副总经理2名、总会计师1名、总农艺师1名；财务总监1名、生

产总监1名。

（一）董事会职责

1、董事会为公司的最高权力和决策机构，负责召集董事会，形成董事会决议;

2、组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针和投资规划。

3、批准公司内部管理机构的设置、基本管理制度和讨论通过公司章程的修改。;

4、听取总经理的工作报告并作出决议;

5、决定公司年度年度经营目标和利润指标，财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

6、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算、融资等重大事项作出决定;

7、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

8、决定公司管理人员的聘用、报酬、奖惩和解职

(二)监事会职责：

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1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责

的情况;对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控，并向

市国资委、企业董事会提出建议;

2.监督