宝洁和欧莱雅产品差异化策略研究.pdf

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论文题目:宝洁和欧莱雅产品差异化策略研究

摘要:随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,消费者

需求的个性化日益凸出,产品差异化策略会成为从事国际营销企

业的主要产品策略的主流。创始1837年的宝洁公司和1997年进

入中国市场的欧莱雅公司都是实施产品差异化策略的典范,本文

主要通过对宝洁公司和欧莱雅公司的概况以及其所实施的差异化

战略进行分析,最后的出结论——产品差异化策略是企业开展国

际市场营销的主流产品策略,它的作用会越来越显著。

关键词:国际营销差异化策略宝洁公司欧莱雅公司

一、产品差异化策略的内容

产品差异化策略是指企业向世界范围不同国家和地区的市场

提供不同的产品,以适应不同国家或地区市场的特殊需求。产品

差异化策略是为了满足不同国家或者地区的消费者由于地理、经

济、政治、文化等条件的不同而形成的对产品的千差万别的个性

需求。实施产品差异化策略,企业就要针对不同目标市场的特点,

生产和销售符合目标市场消费者需求的产品。

虽然所有的消费者的需求之间存在着一定的共性,但是,随

着经济的发展和人们生活水平的不断提高,消费者需求的个性化

会越来越突出,因此,产品差异化策略会成为国际营销企业的主

要产品策略。产品的差异化主要体现在产品的形式、包装、品牌

等方面。企业针对国际市场消费者的具体请过改变原有产品的某

些方面,以适应不同的消费需求。例如:北欧和南欧国家的消费

者因为各自的风俗习惯不同,对于同一件电器冰霜,他们各有各

得要求。北欧国家的消费者习惯每个星期都到超市购物一次,然

后把货物都储存在电冰霜,所以他们偏好于体积较大的电冰霜;

而对于南欧国家的消费者而言,他们对食物的新鲜度有较高的要

求,天天都会去超市购物,所以他们需要的是小体积的电冰霜。

产品差异化策略是从消费者的需求的角度出发,它的优点:

总体上,能比其他策略更好地满足和符合当地消费者的个性

需求,有利于开扩国际市场,也有利于树立企业良好的国际形象。

详细分析,(一)建立起消费者对产品或者服务的认识和信赖。

当产品或者服务的价格发生变化时,消费者的敏感程度就会降低,

另外,产品差异化战略为企业在同行产业竞争中形成一个隔离地

带,避免竞争对手的侵害。(二)消费者对品牌的信赖和忠诚增加

了新加入者进入该行业的难度。如果该行业有新的参加者参与竞

争,它就要改变消费者对原产品的信赖和克服原产品的独特性的

影响,但是消费者对原产品已经建立了较厚的信赖和忠诚,所以

新加入者想改变形势就更加难了。(三)产品差异化战略产生的高

边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力。(四)企业通过

实施产品差异化战略,建立起消费者对本产品的信赖,使得替代

品在性能上的竞争实力。

缺点:

实施产品差异化策略,企业要考察各个目标市场消费者的不

同需求,要针对不同的国际市场开发设计不同的产品,还要生产

和销售更多的产品种类来满足消费者的需求。因此,产品差异化

策略的缺点是它要求企业要有更高的市场调研能力、更高的研究

开发能力和管理能力。

二、产品差异化策略的案例分析——欧莱雅公司和宝洁公

欧莱雅堪称全球“美丽产业”,1997年欧莱雅进入中国市

场,,欧莱雅营销的高端化妆品品牌有兰蔻、赫莲娜、碧欧泉;中

端化妆品品牌有薇姿、理肤泉、欧莱雅专业美发、卡诗;低端化

妆品品牌有巴黎欧莱雅、羽西、美宝莲、卡尼尔、小护士等。而

宝洁公司始创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一,它

的营销产品范围甚广,包括:洗发护发、美容护肤、个人清洁、

妇女保健、婴儿护理、家居护理等。宝洁营销的洗发水品牌有潘

婷、海飞丝、飘柔、沙宣等;洗衣粉有汰渍、碧浪、欧喜朵、波

特等;牙膏有佳洁仕;香皂有舒服佳;化妆品有SK-II、玉兰油、

威娜、伊卡璐、妮维娅等;另外还有吉列、博朗、品客、金霸王

等。

不同之处:在超市上,消费者会比较容易发现潘婷、碧浪、

舒肤佳等众多宝洁旗下的产品广告或包装上,在较为明显的地方

标有“宝洁公司”的字样及“P&G”的标志,标明该产品出自宝

洁旗下,以增强产品的权威感,提高消费者的信任度。对于这方

面,欧莱雅的做法却截然不同,在欧莱雅旗下的众多产品品牌中,

消费着很难看到“欧莱雅”的标记,欧莱雅有意淡化了欧莱雅企

业品牌同各产品品牌的关系,使产

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