生产运作管理课后判断题选择题及答案解析.pdf

13年生产运作管理课后判断题、选择题及答案.

第一章绪论

一、判断题：

1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。错

2．效劳业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此效劳业

不创造价值。错

3．效劳业的兴起是社会生产力开展的必然结果。对

4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

错

5．生产运作、营销与财务三大职能在大多数的组织中都互不相

干地运作。错

6．运作管理包括系统设计、系统运作与系统改良三大局部。对

7．生产运作管理包括对生产运作活动进展方案、组织与控制。

对

8．运作经理不对运作系统设计负责。错

9．加工装配式生产是离散性生产。对

10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。对

11．订货型生产的生产效率较低。错

12．订货型生产可能消除成品库存。对

13．中文教科书说的“提前期〞及英文leadtime含义不同。

对

14．效劳业生产率的测量要比制造业容易。错

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15．纯效劳业不能通过库存调节。对

16．准时性是组织生产过程的根本要求。对

17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

对

18．企业的产出物是产品，不包括废物。错

二、选择题：

1．大多数企业中存在的三项主要职能是：B

A〕制造、生产与运作B〕运作、营销与财务C〕运作、

人事与营销

D〕运作、制造与财务E〕以上都不是

2．以下哪项不属于大量生产运作？A

A〕飞机制造B〕汽车制造C〕快餐

D〕中小学教育E〕学生入学体检

3．以下哪项不是生产运作管理的目标？E

A〕高效B〕灵活C〕准时

D〕清洁E〕以上都不是

4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A

A〕品种数较多B〕资本密集C〕有较

多标准产品

D〕设备柔性较低E〕只能停产检修

5．按照物流特征，飞机制造企业属于：A

A〕A型企业B〕V型企业C〕T型企

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业

D〕以上都是E〕以上都不是

6．按照生产要素密集程度与及顾客接触程度划分，医院是：C

A〕大量资本密集效劳B〕大量劳动密集效劳C〕专业资

本密集效劳

D〕专业劳动密集效劳E〕以上都不是

7．以下哪项不是效劳运作的特点？C

A〕生产率难以确定B〕质量标准难以建立C〕效劳过程可

以及消费过程别离

D〕纯效劳不能通过库存调节E〕及顾客接触

8．当供不应求时，会出现下述情况：D

A〕供方之间竞争激化B〕价格下跌C〕出现

回扣现象

D〕质量与效劳水平下降E〕产量减少

第二章企业战略与运作策略

一、判断题：

1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于本钱的竞争。

对

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