成就出色主管的七项技能—颜廷录课件.pptx

成就出色主管的七项技能—颜廷录课件xx年xx月xx日

目录?角色认知与定位?有效沟通

01角色认知与定位

主管的角策者领导者沟通者协调者主管需要做出关键的决策，以推动团队和组织的目标。主管需要激励和引导团队成员，使他们感到受到重视和支持。主管需要有效地与团队成员和其他利益相关者进行沟通。主管需要协调团队内部和组织外部的各种资源，以实现团队和组织的目标。

主管的职责设定目标制定计划分配资源评估绩效主管需要为团队设定明确、可衡量的目标，并确保这些目标与组织的目标一致。主管需要合理分配人力、物力和财力等资源，以确保团队能够高效地实现目标。主管需要定期评估团队成员的绩效，并