医院院长述职报告模版.docVIP

尊敬的董事会、领导和各位员工：

感谢大家对我过去一年来的支持和信任。我很荣幸能够再次向大家述职，介绍我们医院过去一年的工作情况和成果。

第一部分：综合述评

作为医院院长，我认为我们医院在过去一年来，取得了一些显著的成绩。以下是我对医院整体工作情况的综合述评：

经济效益得到提升。我们医院过去一年来，经济效益较为稳定，不断增长。在经济压力下，医院财务状况得到有效控制，我们实现了良好的质量和经济效益的平衡。

医疗技术得到提高。在过去一年里，我们医院不断引进国际先进的医疗设备，同时大力推进医疗技术创新。通过不断引进和改革，我们医院的治疗手段得到了很大的提升，在技术方面达到了国内领先水平。

售后服务得到深化。我们医院重视售后服务，切实解决了服务中出现的问题。我们通过不断改进售后服务制度，增强了患者满意度和信任度，这让医院形象更为突出。

第二部分：工作重点和成果

作为医院的院长，我认为我们过去一年的工作重点是：严把质量关、加强管理、提升服务、开展科研和学术交流。接下来我将详细介绍我们过去一年在这些方面所取得的成果。

严把质量关

医院医疗质量一直是我们工作的重点。我们采取了一系列措施，加强医疗质量控制和评估。我们建立了医疗质量控制中心，对医疗过程中的各环节进行全面的控制和检验，以确保医疗过程的安全、规范和顺畅。

加强管理

过去一年，我们进一步加强了医院管理。我们对各部门进行了岗位培训，并推行了一批优秀管理制度，加大了考核力度，打造一支高素质、高效能的医管团队。这些成功的管理经验已为我们的现代医院管理积累了经验。

提升服务

在服务方面，我们做了很多工作，主要包括加强医患沟通、开展人性化服务、做好患者满意度评价工作等。我们组织了一系列的健康讲座，推广健康知识，提高居民的健康意识和健康素养。

开展科研和学术交流

过去一年，我们落实了医院科研计划，加强了医学科技研究和技术创新和先进的诊疗方法。我们积极开展各类学术活动、旨在提高专业技术水平，并及时推广应用一些新型技术和疗效好的新治疗药物。我们相信，在不断的研究和交流中催生着新的力量，新的能量，新的思路。只有如此，才能使我们的医院技术水平不断地向前发展。

第三部分：展望未来

在未来的工作中，我们将继续发扬堪称医疗行业中的严谨、科学和务实的精神，以提高医院内部管理水平为重点，深入推进质量效益工作，夯实医疗安全基础，为人民的健康和幸福创造更为优质与完善的医疗服务环境。

我要感谢全院广大员工一年来的辛勤劳动和不懈奋斗，您们的付出和努力是医院合理发展的重要支撑，也是我继续执掌院长职位的动力。我相信，在我们的不断努力和奋斗下，医院将更加繁荣昌盛。

谢谢大家。