采购控制管理制度.pptx

采购控制管理制度汇报人：汇报时间：采购管理概述供应商选择与评估采购计划与预算编制采购过程控制与监督验收、付款及后续管理采购成本控制与优化策略总结与展望contents目录01采购管理概述采购定义与重要性采购定义采购是指企业在生产经营过程中，为满足生产、经营、管理等需要，从外部市场获取所需物资、服务或工程的行为。采购重要性采购是企业运营的重要环节，直接影响产品质量、成本、交货期等方面，是企业获取竞争优势的关键因素之一。采购管理目标与原则采购管理目标确保采购物资的质量、数量、价格、交货期等满足企业生产、经营、管理等需求，降低采购成本，提高采购效率。采购管理原则公开、公平、公正；竞争、择优、诚信；质