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公司事件管理制度
1
2020年5月29日
文档仅供参考
标准管理程序
部门:安环科题目:事件管理制度编号:
SMP-ES-0018-00
起草:审核:批准:
日期:日期:日期:
执行日期:备注:相关责任部门和责任人务必于执行之日前完成本程序的培
训。
变更记载
文件编号/版本变更内容执行日期
2
2020年5月29日
文档仅供参考
SMP-ES-0018-00初次起草
1.目的:
建立一个事件分类,事件等级、事件管理分工、报告、事件责任划分
及事件的调查和处理程序
2.范围:
适用于公司内发生的所有事件
3.责任者:
制造部、研发中心、办公室、质量部、保卫科、安环科、工程部、
3
2020年5月29日
文档仅供参考
生产车间
4.程序:
4.1事件分类
4.1.1已经构成事故发生条件,足以酿成灾害,幸亏发现及时或侥幸未
造成后果的为事件。
4.1.2在操作过程中发生的事件为生产事件。
4.1.3生产装置、动力机械、电气及仪表装置、输送设备、管道、
建(构)筑物等发生事件为设备事件。
4.1.4成品、半成品在质量标准,原辅料或产品在保管、包装中造成
的事件为质量事件。
4.1.5员工(包括合同工、临时工)在生产劳动过程中发生的事件为工
伤事件。
4.1.6在交通运输过程中发生的事件为交通事件。
4.1.7凡厂区内差一点发生着火事故的现象为火警事件。
4.1.8凡差一点发生化学性或物理性爆炸事故现象为为爆炸事件。
4.1.9”三废”、化工原料及有毒有害物质由于在排放或处理中造
成的事件污染事件。
4.1.10凡属外界原因而发生不可抗拒的灾害,或尚未认识到技术原因,
造成人身伤害或经济损失的为自然事件。
4.1.11凡属人为因素,为达到一定目的而蓄意制造的未遂事件为破坏
事件。
4
2020年5月29日
文档仅供参考
4.2事件等级和损失计算
4.2.1根据事件伤害程度、经济损失及情节轻重,可将各类事件分为
重大事件、一般事件和微小事件。
4.3事件管理的分工
4.3.1各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事件,负责
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