建立施工变更管理制度.pptx

建立施工变更管理制度汇报人：汇报时间：引言施工变更管理制度的必要性施工变更管理流程施工变更管理制度的要点施工变更管理注意事项案例分析目录01引言背景介绍01工程项目施工过程中的变更不可避免，如设计变更、施工条件变更、工程量增减等。02变更可能带来工程进度、质量、成本等方面的风险，需要建立有效的管理制度来应对。变更管理的意义确保工程项目的顺利实施控制工程成本通过有效的变更管理，可以及时应对和处理施工过程中的问题，避免因变更引起的混乱和延误。合理的变更管理有助于控制工程成本，避免不必要的浪费和损失。提高工程质量通过规范变更流程，确保变更的合理性和必要性，从而保证工程质量不受影响。02施工变更管理