大厦房建工程监理大纲562页.doc

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目录

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一、工程概况及监理投标依据

5

第一节工程概况

5

第二节监理投标依据

5

二、实施建设工程监理的理念

6

第一节监理工作依据

6

第二节监理工作指导思想及监理的基本原则

6

第三节监理人的义务、权利和责任

8

第四节监理工作控制目标

10

第五节监理服务范围及监理工作内容

11

第六节监理工作的基本策划

17

第七节监理工作计划

18

第八节监理工作方案

20

第九节监理工作重点

21

第十节监理工作方法及实施方案

22

三、工程质量控制

24

第一节工程质量控制目标

24

第二节工程质量控制原则

25

第三节工程质量控制方法、手段

25

第四节工程质量控制程序

33

第五节工程质量控制的任务和内容

62

第六节施工各阶段的质量控制

72

第七节工程旁站监理

77

第八节监理的试验、检验（见证取样与送样）

80

第九节工程的检测项目、检测要点

82

第十节单位工程竣工验收的监理

91

第十一节专项工程竣工验收监管

98

四、工程进度控制

102

第一节工程进度控制的目标与原则

102

第二节工程进度控制的内容、途径、流程

103

第三节工程进度控制的任务、程序和措施

108

第四节工程进度控制措施的落实方式

109

第五节工程进度控制的手段

113

第六节影响工程进度因素的控制对策

115

第七节工程工期控制点的设置

116

第八节工程进度控制的监理重点、难点分析

120

第九节工程结构施工进度的控制措施

122

第十节工程装饰装修进度的控制措施

124

第十一节工程设备专业施工进度的控制措施

124

第十二节工程电气专业进度控制的措施

126

第十三节设备安装与装修交叉作业进度控制措施

126

第十四节工程暂停及复工的管理

127

第十五节工程延期的管理

129

五、工程造价控制

130

第一节造价控制建议和措施

130

第二节工程造价控制的依据和原则

135

第三节建立工程造价控制体系

137

第四节影响工程造价的主要因素分析及对策

137

第五节建立完善造价控制工作的基础条件

138

第六节施工阶段造价控制的主要内容

138

第七节造价控制监理工作基本程序

142

第八节造价控制监理方法

144

第九节工程量清单的管理

145

第十节工程变更的造价控制

151

第十一节工程费用索赔的控制及管理

157

六、合同和信息管理

159

第一节合同管理关系框图

159

第二节合同管理的原则

159

第三节合同管理??目标

159

第四节合同管理的重点

160

第五节合同管理的内容

160

第六节合同管理的措施和方法

161

第七节工程信息资料的管理

162

第八节工程档案资料的管理

167

七、安全控制

172

第一节安全控制总体要求

172

第二节安全监理组织机构

177

第三节安全监督管理内容

179

第四节安全监督管理程序

184

第五节对施工单位的重点审查

185

第六节施工现场危险源的辨识及应急预案

188

第七节施工安全管理的控制要素