房屋建筑工程监理技术标263页.doc

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目录

TOC\o1-3\h\z\u一、项目概述 9

（一）工程概况 9

1、工程总体说明： 9

2、建设规模及工程特点： 9

（二）监理工作范围与内容 9

（三）监理工作指导思想和监理目标 11

（四）项目全过程监理服务依据 12

（五）监理工作准则 13

1、监理工程师准则 13

2、工程建设监理人员工作准则 14

二、投资控制方案 15

（一）投资控制的目标 15

（二）投资控制的依据、原则和方法 18

1．投资控制的依据 18

2．投资控制的原则 18

3．投资控制的方法 19

（三）投资控制的措施（组织、经济、技术、合同等四方面措施） 36

1．组织措施 36

2．经济措施 37

3．技术措施 40

4．合同措施 41

（四）投资控制的重点难点及针对性措施 42

1．加强对设计变更的预控 42

2．施工阶段的投资控制 43

3．加强五级资金使用动态控制 44

三、进度控制方案 45

（一）进度控制的目标 45

（二）进度控制的依据、原则、风险及方法 45

1．进度控制的依据 45

2．进度控制的原则 46

3．进度控制的风险分析及对策 46

4．进度控制的方法 48

（三）进度控制措施（组织、经济、技术、合同等四方面措施） 64

1．组织措施： 64

2．经济措施： 66

3．技术措施： 67

4．合同措施： 69

（四）进度控制的针对性措施 70

1．对总包单位的施工进度控制措施 70

2．分包单位的施工进度控制措施 71

3．其他有关工程进度控制的针对性措施 72

四、质量控制方案 76

（一）质量控制目标 76

（二）质量控制的内容、依据、原则和方法 77

1．质量控制的内容 77

2．质量控制的依据 79

3．质量控制的原则 79

4．质量控制的方法 81

（三）质量控制措施（组织、经济、技术、合同等四方面措施） 97

1．组织措施 97

2．经济措施 98

3．技术措施 98

4．合同措施 101

（四）主要分项分部工程质量控制针对性措施 102

1．各专业（工序）接口的监控要点 102

2．室内装饰装修工程监控要点 105

3．给排水工程监控要点 107

4．消防工程安装、调试监控要点 109

5．电气安装工程的监控要点 110

6．电梯安装工程的监控要点 111

（五）旁站监理控制措施 112

1．旁站监理的范围与内容 112

2．旁站监理依据 113

3．旁站监理程序 114

4．旁站监理人员的职责 114

5．关键部位、关键工序的旁站监理措施 115

6．旁站监理记录表式 116

五、合同管理方案 117

（一）合同管理工作的目标 117

（二）合同管理工作的依据、原则、任务、关系、内容及方法 118

1．合同管理工作的依据 118

2．合同管理工作的依据 118

3．合同管理的任务 119

4．本工程各类合同的结构及其关系 120

5．合同管理的内容 121

6．各阶段的合同管理方法 123

（三）各阶段合同管理措施 134

六、信息管理方案 146

（一）信息管理的任务 146

（二）信息管理的主要内容 146

（三）信息管理的方法 147

1、明确并编制本工程的信息结构及其关系，如下图 147

2、建立信息目录，如下表 148

3、建立系统的信息检索及传递程序进行辅助信息管理 149

4、使用计算机系统进行辅助信息管理 150

5、健全信息管理制度： 154

6、工程竣工验收备案： 155

（四）信息管理工作中的资料管理： 156

1、监理记录报告 156

七、组织协调方案 159

（一）组织协调的目标 159

1．施工准备阶段 159

2．施工阶段 159

3．竣工验收阶段 160

4．保修阶段 160

（二）组织协调的内容、依据、原则及方法 160

1．组织协调的内容 160

2．组织协调的依据 163

3．组织协调的原则 163

4．组织协调的方法 163

（三）组织协调的一般性措施 176

1．合同措施 1