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公司供应单位管理制度汇报人:汇报时间:引言供应单位管理制度概述供应商选择与评价供应商合作与沟通供应商管理制度的优化与改进结论01引言目的和背景确保公司运营的稳定性和连续性提升公司整体运营效率和竞争力优化公司采购成本和供应链管理供应单位管理制度的重要性保障公司生产所需原材料和零部件的供应加强与供应商的战略合作,提升供应链的协同效应降低采购成本和库存成本,提高资金使用效率02供应单位管理制度概述供应商选择标准产品质量和稳定性供应商的资质和信誉确保供应商具备合法经营资质和良好的商业信誉,能够履行合同义务。选择能够提供优质、稳定产品的供应商,确保公司采购的物资符合质量要求。价格与成本售后服务与支持综
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