虚拟电厂电力可控负荷管理平台项目.docx

可控负荷管理平台

概要设计

编制单位：

目录

TOC\o1-3\h\z\u1. 引言 4

1.1 背景 4

2. 需求分析 5

2.1 业务需求 5

2.2 功能需求 7

3. 总业务流程 9

4. 功能需求 10

4.1 资源管理 10

4.1.1 虚拟电厂管理 10

4.1.2 企业管理 10

4.1.3 设备管理 10

4.2 协议管理 11

4.2.1 协议管理 11

4.3 可控负荷管理 11

4.3.1 响应策略管理 11

4.3.2 响应发起 12

4.3.3 响应确认 12

4.3.4 执行监测 12

4.4 效果评估 13

4.4.1 评分规则 13

4.4.2 执行效果评价 13

4.4.3 违规行为记录 13

4.5 结算管理 14

4.5.1 结算规则设置 14

4.5.2 结算结果查询 14

4.5.3 结算结果下发 14

4.6 系统管理 15

4.6.1 区域管理 15

4.6.2 行业管理 15

5. 非功能性需求 16

5.1 性能需求 16

5.2 安全性需求 16

5.3 软件质量属性 16

6. 接口设计 17

6.1 系统间接口原则 17

6.2 处理流程 17

引言

背景

“三型两网、世界一流”战略部署，落实电网公司电力物联网建设要求，调控系统电力物联网建设率先为国家电网部门之间提供枢纽型、平台型、共享型服务。大力推动电力物联网情境下负荷侧调控能力提升工作。

兼顾当下和支撑未来国家能源战略转型两个50%的要求，亟需推动传统的“源随荷动”调度模式向“源网荷储调度控制”模式转变，从“可观、可测、可控、可调”四个维度提升负荷侧调节资源的调控能力，实现电网安全稳定水平、新能源消纳水平、调度精益化水平的有效提升，为有序、持续推进电力物联网情境下负荷侧调控能力提升工作。

随着经济社会的发展及电力体制改革的推进，目前需求侧管理业务形态也发生了巨大变化：响应对象发生巨大变化：随着电力体制改革的推进和及节能服务、电能替代等业务的推进，需求响应的对象在生产企业的基础上扩展了分布式电源/储能/微网运营商，负荷聚合商，云服务商，虚拟电厂，节能服务商等多种形态，服务内容也随之发生改变。响应模式产生巨大变化：随着电力需求侧技术的发展，需求响应模式也由约定需求响应逐步向实时需求响应甚至即时（毫秒级）需求响应等多形态混合的模式发展。同时电力辅助市场及现货市场的逐步放开，需求响应的交易模式和结算模式也发生巨大的改变。业务流程发生巨大变化：2017年，国家6部委联合发文，要求做好新形势下电力需求侧管理工作。

需求分析

业务需求

1.可控负荷资源库：可控负荷资源库档案的核心是用户档案及其可控负荷/设备档案，其中用户档案包括平台的基础档案和可控负荷申报的相关档案。设备档案包含可控负荷/设备基础档案和可调节能力相关档案。运营人员可通过可控负荷普查工具获取完整的用户可控容量和设备可调节能力档案；普查完毕后，可通过普查工具与可控负荷管理平台的接口将形成的完整档案写入平台数据库中，完成可控负荷资源库的建档。

2.可控负荷协议录入：为保证各模块服务客户档案的同源性和唯一性，所有模块的用户及内部设备档案中的基础部分统一由平台创建，可控负荷管理平台运维人员可通过配置页面，基于可控负荷签约用户协议，进行用户响应申报信息和设备响应能力信息的补充录入，配置页面的输入信息需涵盖协议内用户申报的所有信息。

3.可控负荷资源库分类统计：可控负荷管理平台可基于可调节负荷资源库的用户及设备档案，进行各种维度的统计查询，包括且不限于以下分类统计：

（1）各地市资源库统计：统计各地市公司可调节负荷资源库的指标完成情况，主要包括任务指标和实际接入的可控负荷用户总容量；

（2）用户类型统计：根据可控负荷普查标准数据中的用户类型定义，分类统计各类型用户的全省及各地市分布情况；

（3）可控负荷准备时间（提前通知时间）统计：按用户的可控负荷准备时间统计用户可调节负荷/设备容量。

（4）爬坡时间统计：按一分钟以下、一分钟至五分钟、五分钟至十分钟、十分钟以上四个时间尺度分别统计用户可控负荷/设备容量。

（5）响应持续时间：按十分钟以下、十分钟至三十分钟、三十分钟至六十分钟、一小时以上四个时间尺度分别统计用户可控负荷/设备参与调节的持续时间。

4.可控负荷策略分解：可控负荷下发事件定义时，应首先可以根据地区、用户类型、用户资源爬坡速率和响应时间等维度进行筛选，其次按策略分解目标选择。

用户筛选：可按行政区域、电气分区以及用户类型进行可控