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互联网巨头商业模
式的研究-精品
2019年7月互联网巨头商业模式研究
目录
前言1
一、什么是商业模式2
二、国外互联网巨头商业模式分析4
2.1互联网巨头的选择4
2.2GOOGLE的商业模式5
2.2.1Google的盈利模式5
2.2.2Google商业模式的独特之处7
2.3日本雅虎的商业模式9
2.3.1日本雅虎的盈利模式9
2.3.2日本雅虎商业模式的独特之处10
2.4T-ONLINE的商业模式12
2.4.1T-Online的盈利模式12
2.4.2T-Online商业模式的独特之处13
2.5影响国外互联网巨头商业模式的要素14
2.5.1政策环境14
2.5.2市场环境15
2.5.3价值主张17
2.5.4组织结构17
2.5.5经营战略19
2.6国外互联网巨头商业模式特点20
2.6.1盈利模式各具特色20
2.6.2营销模式各显神通21
2.6.3产品模式上勇于创新21
2.6.4市场模式上与合作伙伴形成合力22
2.6.5内部要素与外部要素相互作用22
三、国外互联网巨头商业模式对我国互联网基础运营企业的启示23
3.1产品模式23
北京海淀区花园北路52号信息产业部电信研究院第1页
TEL通信信息研究所版权所有
互联网巨头商业模式研究2019年7月
3.2用户模式24
3.3营销模式24
3.4市场模式25
四、结束语27
附件一28
一、GOOGLE28
1.1GOOGLE概况28
1.2GOOGLE的组织结构29
二、日本雅虎31
2.1日本雅虎概况31
2.2重要里程碑32
三、T-ONLINE32
3.1T-ONLINE概况32
3.2重要里程碑34
附件二35
一、关键词广告（ADWORDS）35
二、广告联盟（ADSENSE）35
第2页信息产业部电信研究院北京海淀区花园北路52号
版权所有通信信息研究所TEL
2019年7月互联网巨头商业模式研究
图目录
图1商业模式的构成3
图2GOOGLE的盈利模式6
图3日本雅虎盈利模式9
图4T-ONLINE的盈利模式12
图5日本雅虎新的组织结构18
图6GOOGLE组织结构图30
图7日本雅虎2019－2019年用户数增长情况31
北京海淀区花园北路52号信息产业部电信研究院第3页
TEL通信信息研究所
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