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产业技术研究院(新型研发机构)
筹建方案
目录
TOC\o1-5\h\z前言 -3-
一、建设背景 -3-
\oCurrentDocument\h二、依托单位、共建单位情况 -3-
三、研究院组建流程和组建方构成 -3-
(一)组建流程 -3-
\oCurrentDocument\h(二)组建方构成 -4-
四、研究院任务、发展规划 -4-
(一)任务 -4-
(二)发展规划 -4-
\oCurrentDocument\h五、研究院建设内容 -5-
六、技术团队及技术带头人 -5-
(一)技术团队 -5-
\oCurrentDocument\h(二)技术带头人、学术带头人 -5-
七、运行体制机制 -5-
(一)研究院组织架构 -5-
\oCurrentDocument\h(二)运行机制 -6-
八、资金投入 -6-
(一)资金来源 -6-
(二)资金使用计划 -6-
\oCurrentDocument\h(三)预期效益分析 -6-
九、保障措施 6-
(一)组织保障 -6-
\oCurrentDocument\h(二)资金、土地、用房保障及政策支持 -6-
(三)推进计划 -7-
前言
一、建设背景
(立足所在区域和产业行业的实际需求,通过对国内外相关背景分析,阐述研究院建设的必要性)
二、依托单位、共建单位情况
1.依托单位情况。
例如(以企业为例):产业基础;行业地位;发展理念:战略目标、市场定位、企业文化等;企业规模:组织架构、主营业务及产品、市场占有率、近三年销售额、利润等;知识产权:专利名称、数量、类型、专利权人、法律状态等(可列表说明);研发情况:研发场所、研发团队、资金和设备,与国内外高校、科研院所、企业合作、承担省级或国家级科研项目、科技成果;研发机构情况:如工程研究中心、技术创新中心(工程技术研究中心)、重点实验室、众创空间、科技企业孵化器、产业技术创新战略联盟、企业技术中心等(可列表说明);其他情况。
2.共建单位情况
(主要描述高校、科研院所、合作企业研发团队、科技成果、项目等情况)
三、研究院组建流程和组建方构成(一)组建流程
(二)组建方构成
XXX产业技术研究院以XX政府、XX公司、XXX大学、XXX研究所为发起单位,XX公司为研究院法人依托单位,组建具有独立企业法人资格、实行资本化运作、市场化运行的聚焦XX产业创新发展的研究院。注册资本XX万元。注册地,注册名。
(I)XXX单位。牵头筹建研究院,以现金进行股权投资。
XX公司。以XX(“现金+固定资产+知识产权”)方式出资入股。
XX大学。以XX(“现金+研发平台+知识产权”)方式出资入股。
(4)XX研究所。以XX(“现金+研发平台+知识产权”)方式出资入股。
XXX地方政府、管委会。委托平台公司以现金方式出资入股。
(6)其他。XX创业投资公司、XX技术转移服务机构,以现金方式出资入股。
四、研究院任务、发展规划
(一)任务
(主要描述科技成果转移转化、技术(产品)研发、科技企业孵化、技术服务、人才聚集和培养)
(二)发展规划
.总体规划
(主要围绕研究院的任务提出长远规划和阶段性规划)
.XXX年目标
例如:与XX大学合作,对XX科技成果进行后续开发,实现中试小批量生产;筹建技术创新中心(工程技术研究中心)、实验室、工程研究中心;引进高端人才XX个,博士xx个,人员规模不少于100人,其中研发人员数不低于XX%;争取国家、省级项目XX项;签订技术开发、转让、服务、咨询合同XX项;申请专利XX个,其中发明专利不低于60%;孵化企业XX个;开展培训XX次。
五、研究院建设内容
(主要描述研发中心、实验室、中试线、孵化器等平台建设内容)
六、技术团队及技术带头人
(一)技术团队
(主要描述技术团队规模、组成、学历、专业、工作经历,聘用、共享情况等)
(二)技术带头人、学术带头人
(主要简述技术带头人、学术带头人个人基本信息、职务、研究方向、主要成绩、科研经历、获得荣誉等)
七、运行体制机制
(一)研究院组织架构
(研究院组织架构、各部门职责等)
(二)运行机制
(主要描述研究院的运行机制,包括管理决策,人才引进、培养、管理,项目研发,科技成果转化、利益分配,人才激励,合作交流,协同创新机制等)
八、资金投入
(一)资金来源
(二)资金使用计划
(资金使用明细,包括购买设备费、基础设施、装修、人才引进等费用。)(附设备购买明细)
(三)预期效益分析
1.经济效益
.科技产出
.社会效益
九、保障措施
(一)组织保障
成立工作领导小组
组长:
副组长:
成员:
(二)资金、土地、用房保障及政策支持
.落实研究院建设、筹办经费,土地、用房
.各类政策支持
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