如何制定合理的工程进度控制计划的方案.pptx

如何制定合理的工程进度控制计划的方案汇报人：汇报时间：目录工程进度控制概述工程进度控制计划编制工程进度监测与调整团队协作与沟通管理应对突发事件的策略总结与展望工程进度控制概述01定义与重要性定义工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。重要性工程进度控制是工程项目管理中的重要组成部分，它直接关系到工程是否能够按时完成，进而影响到项目的投资效益和社会效益。工程进度控制的目标工期目标01确保工程在合同规定的期限