直销部组织结构与责权.docx

直销部组织结构与责权

部门 直销部 部门负责人

部门组织结构图

直销部经理 直属领导 营销总监

部门编制

直销部经理

经理级1人

车 业 内

队 务 勤

长 督 主

导 管

促

销 主管级4人

主

管

业档内信 售

业

档

内

案务 勤司 息

案

务 勤

代管人管 服

代

管

人

表理员机 理 务

表

理

员

员员 专

员

员

促销

专 视情况而定

员

负责客户开发及终端管理工作

负责商品配送、运输等工作

职责

权力

相关说明

负责销售和促销队伍的计划、培训、督察等相关工作

负责销售档案、售后服务、销售信息管理等相关工作

负责本部门体系建设、资源调配、人力资源管理等相关工作

有对销售计划的审核权

有对部门内部资源的调配权

有控制直销管理经费预算的权力

有对部门内部员工的考核权

有对部门内部员工聘任、解聘的建议权

编制人数编制日期

审核人员审核日期

批准人员批准日期