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2018年精细化工企业三年发展战略规划

一、公司发展规划2

（一）发展战略2

（二）整体经营目标和主要业务经营目标2

1、整体经营目标2

2、主要业务经营目标2

（三）发展计划3

1、技术开发与创新计划3

2、市场开发计划3

3、深化改革和组织结构调整计划3

4、人力资源发展计划4

5、再融资计划5

二、拟定计划所依据的假设条件5

三、实施计划将面临的主要困难6

四、公司业务发展计划与现有业务关系6

一、公司发展规划

（一）发展战略

公司将根据国家相关产业政策指导，充分发挥产品质量、客户等

优势，坚持“以安全生产为保证，以产品质量为生命”的宗旨，推行“以

环保为中心，以管理为主线，以技术创新为动力”的经营理念，不断

研发和生产优质可靠的产品。

公司将不断改善治理结构，通过各项经营战略的实施，在公司的

研发能力、产品质量与客户维护等方面构建独特的核心竞争力，成为

在行业内保持领先地位的知名企业。

（二）整体经营目标和主要业务经营目标

1、整体经营目标

未来两到三年内，公司将不断加大研发投入、加强技术创新、完

善管理制度及运行机制，同时不断加强与行业内科研机构的合作，将

更多高技术含量、高附加值、适应市场需求的产品推向市场。同时，

公司将不断增强国内外市场开拓能力和市场快速响应能力，进一步优

化公司现有产品结构、提升公司产品品质及市场占有率。

2、主要业务经营目标

随着募集资金投资项目的逐步建成投产以及未来公司规划，在上

市后两到三年内，公司力争实现主营产品年营业收入快速增长，并且

将不断调整、优化产品结构，不断提高毛利率产品业务收入占总收入