智能仓储与配送 课件 4.1 仓库与配送中心选址.pptx

智能仓储与配送;项目四

仓配布局与配送优化;

任务一;情景一：

某市有O、A、B、C、D共五个区。根据各区所在的地理位置，可以粗略地赋予各区相应的坐标值(见图4-1)。O、A、B、C、D五地的啤酒平均年需求量分别为43.6、84.3、34.7、39.8、67.8万瓶，假设运输费率均为0.05。试用重心法来确定该市啤酒配送仓库的位置，并计算最小运输成本。;情景二：

某地区要建立一个物流运输中心，需要物流运输中心提供运输服务的客户有P1、P2、P3、P4，其相应坐标、年运输量及运输费用如表4-1所示。根据以上信息，请回答下列问题并绘制方案图：

(1)新建物流运输中心的坐标在哪？

(2)新建物流运输中心运营的最小运输费用是多少？

;情景三：

易初莲花超市要在江西省南昌市建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁店，连锁店的坐标及每月的销售额数据如表4-2所示，请给出一个理论上的配送中心位置。;情景四：

某市区拟新建一配送中心，给位于城东、城西、城南、城北、城中五区的商场配送，各商场的坐标及配送量如表4-3所示。试用重心法求出配送中心的位置坐标。;

一、仓库与配送中心选址条件分析

(一)选址原则

仓库与配送中心的选址是其整体规划中至关重要的一步，其位置直接影响到货物流转速度和流通费用，并关系到企业对客户的服务水平和服务质量，最终影响到企业的利润。仓库与配送中心的选址过程应同时遵守适应性原则、协调性原则、经济性原则、战略性原则和可持续发展原则。

;1．适应性原则

选址须与国家及省、市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。;4．战略性原则

选址应具有战略眼光，一是要考虑全局，二是要考虑长远。局部要服从全局，目前利益要服从长远利益。要用发展的眼光看问题，既要考虑目前的实际需要，又要考虑日后发展的可能。

5．可持续发展原则

可持续发展原则主要指在环境保护上充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。;(二)仓库与配送中心选址时需要考虑的因素

1．???济环境因素

（1)货流量的大小。仓库与配送中心是现代物流网络的站点，而物流效益与物流规模有相当大的关系，如果没有足够的货流量，其规模效益便不能发挥。所以位置一定要选择在货流量较大的区域。

（2)货物的流向。仓库与配送中心的位置要考虑其所服务产业主要货品的流动方向，避免大量货品出现倒流运输、重复运输等不合理的运输现象。

;(3)城市的扩张与发展。

选址要考虑城市扩张的速度与方向。例如，20世纪70年代以前处于城乡接合部的仓库，如今已经处于城市中心区，大型货车的进出受限。所以选址位置应考虑城市的发展速度与方向。

(4)交通便利。

对于综合型仓库与配送中心来说，一定要选择两种或以上运输方式的交汇地，如港口、车站、交通主干道(国、省道)、铁路编组站、机场等各种运输模式的结合地。对于港口仓库还要选择内河运输与海运的交汇地。对于城市型仓库与配送中心，要选择干线公路高速公路与城市交通网络交汇地，还要拥有铁路专线或靠近铁路货运编组站；;2．自然环境

(1)地理因素。

1)地质条件。主要考虑土壤的承载能力，仓库与配送中心是大宗商品的集结地，货物会对地面形成较大的压力，如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境，则不适宜建设仓库与配送中心。

2)地形条件。仓库与配送中心应建在地势高、地形平坦的地方，尽量避开山区及陡坡地区，最好选长方地形。

3)远离闹市或居民区。由于仓库与配送中心运作比较繁忙，容易产生许多噪声，所以应考虑远离闹市或居民区。

4)考虑临近企业的特殊性。仓库与配送中心周围不应该有产生腐蚀性气体、粉尘和辐射热的工厂，至少处于这些企业的上风向；还应与易发生火灾的单位保持一定的安全距离，如油库、加油站、化工厂等。

;3．政策环境

(1)政策环境背景。选择建设的地方是否有对物流产业的扶持及减税政策，将对物流业的效益产生直接影响；当地的劳动力素质的高低也是需要考虑的因素之一。

(2)国土资源利用。建设应充分利用土地，节约用地，充分考虑到地价的影响，还要兼顾区域与城市的发展规划。

(3)地区产业政策。

4．其他因素

(1)服务水平。物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一，所以在选择仓库

地址时，要考虑是否能及时送达，应保证客户无论在任何时候向仓库提出需求，都能获得满意的服务。

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