如何提高件均保费.ppt

理财三铁律一、鸡蛋不能放在同一个篮子里二、选择专家机构为您组合理财三、选择保险独有的功能和优势第26页，课件共36页，创作于2023年2月理财保障保全避税赚省保险的意义和功用第27页，课件共36页，创作于2023年2月鸿人鑫生第28页，课件共36页，创作于2023年2月提高件均保费的方法身价促成法组合销售法家庭套餐法夫妻对买法攀比心理法吉祥数字法以保额带保费法整保费零保额法留出削减余地推荐免检产品拆分法故事举例法…二、从技巧上找方法：第29页，课件共36页，创作于2023年2月我给你讲个故事吧！第30页，课件共36页，创作于2023年2月关于如何提高件均保费第1页，课件共36页，创作于2023年2月课程大纲提高件均保费的意义影响件均保费的因素提高件均保费的方法第2页，课件共36页，创作于2023年2月什么是件均保费？件均保费=总保费/总件数件均保费就是一份保单的保费金额,它反映了业务伙伴的展业技能第3页，课件共36页，创作于2023年2月提高件均保费的意义对客户：关注客户的保险利益和回报对业务员：关心业务员的收入珍惜业务员的客户资源提升专业技能适应市场发展买足保险才保险从量变到质变第4页，课件共36页，创作于2023年2月关注客户的保险利益和回报：保险产品如果缴费达不到一定量，无论是红利等保险回报，还是保险责任发生以后赔付的额度都不足以满足客户的需求，尤其是分红类的产品，由于有分红，所以风险型保费在保费构成中就比较少，一旦发生保险责任保障也低，由于交费少用于投资的资金额度也小，获得回报的绝对额也会小，就会把这个商品做砸；做保险最怕的是把信誉给做砸了。关心业务员的客户资源：在一个特定的时间段内，在某一个销售人员的手中客户资源是有限的（总的讲寿险的客户资源是无限的，但是在某一个销售人员的手中他所掌控的客户资源是有限的），我们要树立一个理念就是要珍惜客户资源。提高业务员的收入：现在的件均保费只有2000多元。也就是说我们付出了大量的劳动，承保了大量的保单进来，但是我们销售人员的实际收入并不高。如果我们的件均保费提高了,大家的收入也就提高了。提升件均保费就是——实际上一件单多收几百少收几百完全是坚持一下,多说一句话还是少说一句话的问题。第5页，课件共36页，创作于2023年2月提高件均保费是保护客户资源、深度开发市场、增强发展后劲、提升竞争能力的一项重要举措；提高件均保费是实现公司发展和队伍创富的共赢选择和必由之路。第6页，课件共36页，创作于2023年2月课程大纲提高件均保费的意义影响件均保费的因素提高件均保费的方法第7页，课件共36页，创作于2023年2月影响件均保费的主要因素当地经济条件客户收入层次业务员心态技巧业务员销售模式第8页，课件共36页，创作于2023年2月春节大家手里有钱正等待您帮助理财。第9页，课件共36页，创作于2023年2月销售心理观念推销技能不足单一险种销售销售易于销售的险种缺乏在职训练偏重拜访中、低层次客户群件均保费低的真正原因小单精英的困惑第10页，课件共36页，创作于2023年2月课程大纲提高件均保费的意义影响件均保费的因素提高件均保费的方法第11页，课件共36页，创作于2023年2月首先：解决我们的心态问题：心有千千结？到哪里找那么好的人？爱要怎么说出口？把你的保费交给我？第12页，课件共36页，创作于2023年2月解开我们心中的结：客户比我们想象的要有钱得多我们的潜力比想像的大得多市场比我们想象的更认同保险卖1万鸿鑫？不忍心?第13页，课件共36页，创作于2023年2月面对客户我们总在想：他已经有很多保险，交费多，他交不起……他一年的收入就这么多，我说高了，会拒绝……他投过分红险，分红不高，能做一点就算不错了……每次有新商品来，我就找他，我都不好意思了……他能投就不错了，有多少是多少……第14页，课件共36页，创作于2023年2月所以我们说：一份1万客户说：1万太多了，可不可以少交一点？我们说：行！客户说：那就交5000。我们说：好！客户说：5000还是多了，我交3000吧！我们说：可以！客户说：本来是可以交3000，但刚好我有一个地方要用钱，就交1000吧！我们说：当然可以！客户说：我刚好有事急用钱，等过一段时间再说吧！我们……第15页，课件共36页，创作于2023年2月我们在节节败退溃不成军，为什么？我们在低估客户的交费能力我们怀疑自己的眼光我们不信任公司的发展我们不信任商品的