2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理).pdf

2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组

织通关提分题库(考点梳理)

单选题（共30题）

1、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采

取措施()，实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

【答案】A

2、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或

作业的功能分析的有组织的活动

【答案】C

3、达成组织目标的必要保证是()。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

【答案】C

4、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结

束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

【答案】A

5、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()

置于非常重要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性

【答案】B

6、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对

其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

7、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规

定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略

【答案】A

8、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所

有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织

【答案】A

9、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价

值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点

【答案】C

10、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内

涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同

【答案】A

11、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像

力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

【答案】D

12、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以

处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标

准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹

清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过

程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

【答案】D

13、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是

()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让

【答案】A

14、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

【答案】C

15、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】B

16、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针

对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

17、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描

述中有误的是()。

A.