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道路环卫保洁服务保洁安全管理方案
目录
TOC
第一节安全管理体系保障 1
一、安全管理保障体系实施步骤 2
二、清洁服务工作存在的安全隐患 2
三、安全作业领导小组 2
四、项目各班(组)安全工作职责 3
五、公司安全作业管理规章制度 4
第二节安全保障措施 6
一、安全作业操作规范 6
二、道路保洁作业安全操作规程定 9
三、事故的报告和处理制度 12
四、安全作业培训与应急演练制度 13
五、项目交通安全管理规章制度 14
六、安全管理风险防控 16
七、员工劳动保障 17
八、安全设备一览表 17
九、与采购单位紧密沟通的具体措施 19
十、对发生各类安全事故作善后处理承诺 20
第一节安全管理体系保障
一、安全管理保障体系实施步骤
1.制订科学全面的安全规程作业指导及安全作业计划;
2.全员定岗进行安全教育及安全作业的操作学习;
3.日常贯彻安全意识,提高员工“预防为主”的观念;
4.将安全作业纳入考核工作中,做到奖罚激励透视化;
5.月、季、年度进行安全作业管理工作总结,不断提高全员安全管理水平和安全作业水平。
二、清洁服务工作存在的安全隐患
由于保洁人员工作的特殊性,存在的安全隐患情况主要有:
1.保洁人员在路面清理垃圾时易遭到路面交通威胁;上下班易发生交通安全事故。
2.垃圾转运站设备操作不慎重,易造成安全事故;
3.垃圾转运和运输过程中,环卫专用车辆易发生交通安全事故。
三、安全作业领导小组
项目部设立安全作业领导小组,直接对项目经理负责,主要负责安全作业信息采集、安全作业体系的建立等工作。
1.领导小组:
组长:项目经理
副组长:安全作业主任
组员:各服务片区作业主管、各班(组)长
2.领导小组职责:
(1)认真贯彻执行有关安全作业工作的法律、法规,落实安全监管部门及本项目安全作业相关规定。
(2)建立健全安全作业责任制和各项安全作业规章制度。
(3)制定并执行本项目安全作业工作计划。
(4)组织实施全项目性的安全作业检查和安全作业专项行动。
(5)定期或不定期召开全项目性的安全作业工作会议,确保各项安全作业工作得到贯彻落实。
四、项目各班(组)安全工作职责
1.遵守安全作业法和其他有关安全作业的法律、法规;贯彻落实上级安全监管部门的有关规定。
2.结合本班组实际,做好安全作业的计划、组织、指挥、控制、协调等各项安全作业管理工作。
3.改善员工劳动条件和消除安全隐患并负责督导检查。
4.一线作业中出现不安全因素或事故时,要果断采取处理措施,并立即报告项目安全作业领导小组,发现员工违反安全作业制度及作业操作规程,应立即制止并做出相应处罚。
5.搞好作业场所的设备、设施管理,严禁违章指挥、违章作业。
6.平时工作会议应有安全作业管理方面内容,并定期分析安全作业情况。
7.参加本项目组织的安全作业检查并提出工作过程中存在的安全隐患问题,及时报备本项目安全作业领导小组。
8.做好本班组安全事故的调查处理。
五、公司安全作业管理规章制度
1.总则
(1)为了实现公司安全作业管理的目标,制定本规定。
(2)本公司所有涉及安全作业管理的内容都应遵从本规定。
(3)本制度的执行机构为安全管理工作领导小组。
2.安全作业管理培训
(1)本公司安全作业管理培训由行政人事部统一组织,各服务片区安全责任人实施。
(2)开展员工三级安全作业培训计划,严格对员工实施入司安全作业管理培训、现场安全作业管理培训和岗位安全作业管理培训,实现操作员工能按公司制定的安全作业操作规程进行作业。
(3)积极配合政府相关管理部门进行的管理、交通、消防安全宣传活动,每年组织1至2次全员学习《安全作业法》等相关安全法律、法规的活动。
(4)作业人员,如司机、高空作业人员必须持证上岗,并按相关规定进行专项培训。
3.安全作业管理检查
(1)为达到“安全第一、预防为主、综合治理”的安全作业管理目标,公司实行统一的安全作业管理检查制度。安全作业管理检查制度分为自查和突击检查两种。
(2)安全作业管理检查自查由各服务片区安全作业责任人负责,每月进行一次,主要检查内容为下列三项:
1)查作业现场查隐患,结合作业现场实际作业情况,检查设备、劳动防护条件、临时物料摆放点是否符合安全要求;
2)查安全认识,考察操作人员的安全作业意识,检查自身对安全认识是否正确;
3)查作业制度,检查公司制定的各项安全作业管理制度是否落实到位,相关责任人是否把安全作业管理工作摆上议事日程。自查结果如存在问题则向上级汇报并及时整改。
(3)由安全作业领导小组组长牵头组织小组成员对公司的安全作业管理工作进行突击检查,每年四次,发现问题则落实相关领导责任并及时督导整改。
4.安全作业事故报告
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