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有关

“红楼花园”之整合传播策划案

一、概要

根据我们近段时间对红楼花园的直观与微观的了解,对三优公司在“红楼花园”的整合

传播战略上作出了细致的布署.此次,我公司在营销渠道、定价策略、附加值、广告战略等

方面作了大量的分析与研究,特呈贵公司.在做此方案时,单列一战略图标作为后面方案的要

点解释。

(资本运营)市场假设竞争者的评论、假设企业资源假设

(品牌运营)

市场变动竞争者的战略动向市场变动

(营销渠道)

趋势趋势

宏观/微观同类/替代宏观/微观

有利/不利强点/弱点长处/短处

(定价策略)

机遇与风险

企业战略

子子子子

(广告战略)战战战战

略略略略

ABCD

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制定政策措施

二、重庆房地产市场背景

1、市场总体现状和走势

据国家统计局公布的统计结果表明,今年1~5月全国房地产新开工面积1。17

22

亿m,同比增长了31%。全国商品住宅的平均销售价格为2160元/m,同

比增长了11。8%。我国人口众多,城乡发展结构极不平衡,作为发展中国家,我

22

国城镇人均居住面积已达10m,人均建筑面积20m,与发达国家还有很大差

距,市场需求量巨大是毋容置疑的。

重庆市受国家西部大开发宏观政策的影响和直辖市效应,近两年房地产

业的发展如火如荼、日新月异,今年更是进入了白热化竞争态势。重庆主城区240

万人口要达到我国平均水平,(人均建筑面积20㎡)市场需求非常大。据统计局

2

数据显示,今年上半年重庆市房地产的施工面积1179.6万m,同比增长39.2

%,其中住宅新开工面积216。94万m2,同比增长了42。3%,开盘规模住宅

项目在20个以上,大部分总建筑面积在10万m2以上。但同时一季度数据亦显示,

本市商品房销售面积同比仅增长了3%,住宅略有下降,滞销的空置面积比上年

同期上涨了38%。这种状况告诉我们,在整合营销方面“酒好也要勤吆喝,仅

有项目的产品导向是不够的,我们还应在项目的顾客导向方面加大宣传力度。

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2000年上半年与2001一季度年相关数据比较表

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