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典型事故案例分析
2024.3
职工大讲堂课件
前言
尽管国家和企业对安全工作非常重视,但每年还是有成百上千的事故不断发生。原因虽然是多方面的,但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低事故的发生率,提高大家的安全意识是非常重要的,今天我们引用了一些事故案例,希望大家看后,对事故发生的原因能有一个更深的认识:能吸取这些事故案例的经验教训:得到一些有用的启示,真正把安全放在我们一切工作的首位。
一次次人为的事故造成的深重灾难,
击碎了一个又一个的家庭,
父母妻儿在失去亲人的痛中煎熬为了悲剧不再重演,
为了不可重来的生命,请您注意安全!
血的教育
生产安全伤亡事故的主要原因
一、从业人员安全生产意识淡薄
1.安全生产培训不到位,缺乏安全操作知识
2.作业时注意力分散,麻痹大意
3.缺少劳动防护用品或忽视其使用
4.存在侥幸心理,忽视安全,忽视警告
二、从业人员的“三违”行为
1.违章作业
2.违章指挥
3.违反劳动纪律
三、交叉作业安全监管不力
两个以上工种在同一作业区域进行交叉作业的安全监管不到位
严重程度
(一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,罚款在一年收入百分之一百。(80)
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,罚款在一年收入百分之八十。(60)
(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,罚款在一年收入百分之六十。(40)
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,罚款在一年收入百分之四十。(30)
事故类别
自然因素:由于地震、台风、暴雨、雷电等自然灾害引起的事故。
人为因素:由于违章操作、冒险作业等人为原因引起的事故。
物体因素:生产设置、工具等存在严重安全隐患引发的事故。
管理因素:由于管理存在疏漏,管理制度不完善,管理人员履行职责不到位引发的事故,凡是安全生产责任事故,都是管理的问题。
环境因素:要求在不同环境管理要跟上,要根据环境的变化采取不同的管理方法和手段。
事故主要因素影响
指出导致事故发生的每个因素都不是孤立的,之间都有某种联系,但几乎所有的生产安全责任事故,都与管理出现漏洞,管理制度不严,管理人员履行职责不到位有关。管理理论认为只有不到位的管理,没有管不好的职工。
结论
危害因素的分类
《生产过程危险和危害因素分类与代码》的规定将生产过程中的危险有因素分为四类。
第一大类:人的因素一心理、生理性;
第二大类:物的因素一物理性、化学性、生物性
第三大类:环境因素一室内、室外作业场所环境不良、地下作业环境不良
第四大类:管理因素一组织机构不健全、责任制未落实、规章制度不完善、投入不足、管理不完善
习惯性进章之一:进入生产环境未按规:穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物
习惯性违草之二:攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手
习惯性违章之三:未执行监护监督制度单人进行操作
习惯性违章之四:选用工具不当,随意放置和丢弃工具,忽视工具维护保养
习惯性违章之五:随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物
习惯性违章
习惯性违章之六:进入易燃易燥环境未按规定做消除静电处理、拱带火种或接打手机
习惯性违音之七:使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场或用湿布离拭带由电气设备
习惯性违章之八:酒后驾驶、疲劳劳驾驶、驾驶时不系安全带,接打手机,超速、超裁或客货搬运
习惯性违章之九:封闭或阻塞安全通道
习惯性违章之十:进入有限空间或可能存在有声有古、易燃易裸气体空间作业末按规定进行检测
易发生事故的20种人
1.未经培训的新工人
2.好奇爱动的青年人
3.调动工种的老工人
4.力不从心的老年人
5.吊儿郎当的马虎人
6.盲目自信的蛮干人
7.受了委屈的气氛人
8.心存侥幸的麻痹人
9.不懂法规的愚蠢人
10.想图轻松的懒惰人
易发生事故的20种人
11.因循守旧的固执人
12.手忙脚乱的粗心人
13.精力分散的散心人
14.满不在乎的糊涂人
15.有章不循的违规人
16.天灾人祸的忧愁人
17.急于求成的急性人
18.违法不究的监督人
19.急功近利的领导人
20.情绪波动的反常人
引起疲劳的原因
工作单调
脑力劳动和体力劳动强度大、时间长
环境条件
精神因素
身体素质
人机系统设计
预防疲劳的措施
1〕改进操作方法合理应用体力
正确选择作业姿势;
合理设计作业中的用力方法。
2〕合理安排作业休息制度
3〕防止单调的重复的作业
使操作内容适当的复杂化〔开车说话〕
交换不同工作内容的作业岗位。
4〕环境条件及其他因素
从事故的发生时间分析
有资料说明:触电事故在6、7、8三个月占全部同类事故的50%以上,这多少与气候条件是相联系的。
从事故发生的地点分析
企业发生事故多是看来平时是比较安全的作业区。
这说明企业员工在所谓安全地
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