新版设备管理制度样本.doc

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文献名称

设备管理制度

版本

A/0

页码

第1页共4页

文献编号

HYY/QM03-41

生效日期

3月20日

收文部门

设备组

对公司生产设备运营、维护、保养、维修进行有效管理控制,以保证设备始终处在完好状态,保证持续生产合格产品,并实现效率最大化。

范畴

合用于我司生产和服务提供过程关于设备管理。

职责

3.1设备部负责生产设备归口管理,涉及编号、登帐、建档,设备保养维护、监督检查等,以保证其状态完好,有效使用和正常运作。

3.2各使用部门负责设备寻常运营、维护保养及维修实行与检查。

管理序程

4.1设备采购

依照产品质量先期策划中形成“生产设备清单”或现生产过程需要,由设备部拟定需采购设备,报总经理核准后实行采购。

4.2设备安装、调试及验收

4.2.1新购设备进厂后,由设备部迅速组织有关部门进行安装调试、验收。

4.2.2设备部以策划成果指引设备安装、调试和验收。

4.2.3设备验收内容涉及如下方面:

a.设备所有阐明书(涉及图纸)、操作指引书;

b.设备随机附件;

c.设备运作状况(比对性能参数一致性与符合性);

4.2.4设备验收根据:

a.公司与设备制造供应商订立技术合同;

b.设备阐明书标明技术参数;

c.策划预期成果;

4.2.5必要时与设备供应商共同参加验收,涉及进行现场安装、调试指引。

4.2.6设备验收不合格,由设备部负责迅速与设备制造供应商联系协调解决。

4.2.7验收成果在《设施设备验收报告》中予以记录。

4.3设备资料管理

4.3.1设备部负责设备资料归口管理(涉及建立台帐、设备标记等)。

4.3.2设备部编制《设施设备台帐》和《设备管理履历表》。

4.4公司生产设备编号规则为:名称:XX

编号S-YY

其中:S----表达设备核心度

XX----设备名称YY----序号

4.5设备运营管理

4.5.1设备部根据设备供应商提供“设备使用阐明书”中有关内容及有关资料编制各类《设备操作规程》,并下发到各部门或岗位使用。

4.5.2防止性维护:设备部制定《年度设备维护保养筹划/登记表》,按筹划予以保养,并记录。

4.5.3防止性维护:设备部设备管理人员应按规定频次(不低于每6个月一次)进行设备管理状况检查,检查内容涉及设备对的使用、维护状况,并将检查成果反馈之有关部门和人员,并采用必要之办法。由此而相起维修保养均应记录。同步以此作为下一年度设备保养筹划和设备数据分析与改进根据。

4.5.4设备部制定《设备寻常维护保养及点检卡》,设备使用者按规定在每次启动设备时进行点检,并记录。

4.5.5停用设备维护保养

4.5.5.1暂停使用生产设备,由生产部告知维修部门封存,标明“封存”状态,可免于寻常保养,如果停用时间达到一年,由设备使用部门依《设备维护保养规程》实行维护保养,保证生产设备随时可用。

4.5.6维修管理

4.5.6.1当设备发生异常时,使用单位须及时告知生产部,以便迅速进行故障分并采用有关解决办法,以不影响产品交期和质量,并将解决过程和成果记录在《设施设备管理履历表》中。

4.5.6.2公司无法维修设备,由维修工阐明因素后报装备部,委托外部维修或采用其她办法,并将解决过程和成果记录在《设施设备管理履历表》中。

4.5.7设备备件管理

4.5.7.1由设备部\生产部编制《安全储备定额表》,以拟定核心设备备件最低安全库存量,并建立库存。设备备件仓库管理员应随时掌握库存量,若实际库存量低于最低安全库存量时,仓库管理员应在1个工作日内书面报告设备主管,以便实行采购。

4.5.8设备报废

设备损坏或不能使用时,由使用部门告知设备部,并由设备部会同有关部门及公司负责人核准,并负责该设备台帐销帐事宜。

4.6分级管理

4.6.1按各种设备影响质量和生产效率重要限度,将设备分为A、B二类,实行分级管理。其中A类为核心设备,B类为普通设备。

4.6.2设备分级后,不同设备采用不同管理办法,突出重点管理。

设备分级管理表

代号

重点设备标志

寻常

保养

寻常保养原则

设备寻常点检记录

一级

保养

一级保养原则

一级保养记录

二级

保养

二级保养原则

二级保养记录

A

×

×

×

×

B

×

×

×

×

×

注:表中“○”表达需要,“×”表达不要。

4.6.3设备部依《设备使用阐明书》中有关内容及有关资料编制各类《设备维护保养规程》规范设备寻常保养和一、二级保养活动。

4.6.4寻常维护保养指设备寻常点检。由操作者每天在开始工作之前,对自己所用设备按照设备寻常点检内容进行点检,如清扫、加油等,详细按有关《设备维护保养规程》规定实行,并记录于《设备寻常维护保养及点检表》上。车间生产管理人员检查成果,专职

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