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车间维修工作总结范文(10篇)

20xx年的上半年过去了。怀着青春的梦想，我怀着一颗火热的心踏

上了班长的舞台。上半年过去了。在这半年里，我深深体会到了当班长的

艰辛和快乐。我把我的青春献给了我热爱的事业，献给了每一个同事。上

半年的工作结束了，收获很大。我来写一点上半年的情况，为下半年设定

新的目标。

一、思想认识

上半年作为班长，在思想上严于律己，热爱自己的事业，严格按照班

长的要求要求自己，督促自己，努力在思想和工作上在同事心中树立榜样。

积极参加工厂和公司组织的各种活动，如工厂主管的讲座。这半年来，我

服从并配合领导做好了生产部的一切工作。我相信在今后的工作中，在领

导的关心和同事的帮助下，我会克服自己的缺点，通过自己的努力取得更

大的进步。下半年，我会更加努力，努力学习，努力练习，让自己真正成

为一个经得起任何考验的班长。

二、维护工作

三、班长工作

对自己要求严格，工作努力，能够完成领导交给的所有任务。作为机

械师，这个特殊的职业决定了我们还有很多工作要做。我服从领导的安排，

工作认真，主要完成每月的设备维护计划和日常维护工作，处理一些突发

事故。并且很好的完成了领导布置的所有任务。在今后的工作中，我会一

如既往的脚踏实地，更加积极的配合领导完成各项任务，为华丰的美好明

天更加努力。

第四，出席情况

在做好所有工作的同时，我严格遵守公司的规章制度。处理好公司工

作和个人的关系。到现在还在做考勤系统，以机修前的系统为版本，加上

一些实际工作情况。我会在最短的时间内逐步完善考勤制度。下半年，我

会更加勤奋，为自己更加努力，学习专业知识，上一层楼，让自己的业务

水平更上一层楼。

综上所述，还是有些不足的。俗话说“人无完人”，我会花时间带领

所有机修的同事，发展自己的专业技能，为自己和他们找到更大的舞台。

20xx年，检修车间在“以市场为导向，以质量为重点，以成本为主

线，以效益为中心，以管理创新为动力”的原则指导下，全体职工精诚团

结，迎难而上，奋力拼搏，扎实工作，圆满完成了分公司下达的各项检修

和机加工任务，同时，在面向市场，加快新产品开发和质量控制方面取得

了较好的成绩。现将本年度检修车间质量管理工作总结如下：

一、领导重视，精心策划，组织落实。

车间将产品质量作为安身立命之本，大力实施以质取胜战略，努力提

高产品质量和质量管理水平。在“20xx年质量月活动”中，车间成立了

以主要领导为首的“质量月”活动领导小组，围绕活动主题，结合实际，

按照文件和公司开展质量月活动的要求，认真制定并贯彻执行了质量月活

动方案。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

车间结合实际，采取多种形式开展宣传活动。通过班组讨论会、黑板

报、质量月征文，在工作场地悬挂宣传画和条幅等形式，大力宣传质量安

全知识，营造了人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，进一步增强了

职工的质量意识，促进了车间质量管理工作水平的提高，为完成全年任务，

起到了极大的推动作用。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

车间修订并完善了三级安全教育培训、5S现场定置管理、班组及各

岗位工作标准和管理流程等制度，建立了车间、班组两级安全管理体系；

将生产、检修、服务等关键环节作为重点环节，抓好现场作业管理，把各

班组作为重点部位监控，对各班组及重点要害部位安装了醒目标识和危险

源辨识点；对车间质量安全和设施设备、5S管理等专项管理从现场管理、

文本资料各环节指定专人负责；定期、不定期进行监督检查，将存在的问

题警示化，并反馈到各班组，及时堵塞了质量控制上的漏洞，确保了检修

质量和产品加工质量，降低了生产成本，提高了工作效率。

四、高质量完成年度各项检修任务。

五、精心策划质量计划并有效实施，圆满完成年度产品质量目标。

本年度，车间共完成嘉峪关鼎安办公大楼300台必威体育官网网址柜的加工制作和

现场安装任务；嘉峪关办公大楼总经办档案室3９列54组密集柜架的加

工制作和安装；公司低放项目1250mm、900mm、273mm以及630mm400mm白

铁皮风管计400余米的加工制作和现场安装；公司低放等工程项目各类配

电箱柜500余台（套）、电缆桥架8000多米、各种构件9000件（套）；

24台小流量吹气装置的研发制作。无论生产检修还是机加工产品，均实

现了产量大幅度增加、质量控制水平稳步提升的新的跨越，这为车间

20xx年质量目标的顺利实现及车间的发展创造了条件。

六、加强质量培训。