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汇报人：汇报时间：工程管理中的风险管理策略和方法
目录CONTENTS工程管理风险概述风险管理策略风险管理方法工程管理风险应对案例
01工程管理风险概述
技术风险经济风险组织风险法律风险工程管理风险的种类由于技术难度、技术方案的不合理或技术实施不当导致的风险。由于组织结构、管理体制、人员素质等因素导致的风险。由于市场需求变化、经济形势波动等因素导致的风险。由于法律法规、政策规定的变化导致的风险。
工程管理风险的发生时间和影响范围往往难以预测和确定。不确定性潜在性复杂性长期性工程管理风险往往隐藏在项目实施的各个环节中，只有在特定条件下才会转化为实际风险。工程管理风险可能由多种因素共同作用导致，其
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