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工程管理中的风险评估和管控方法
汇报人：
汇报时间：
UE
目录
引言
工程管理中的风险类型与识别
工程管理中的风险评估方法
工程管理中的风险管控方法
工程管理中的风险评估和管控的挑战与对策
结论
01
引言
工程项目通常涉及大量的资金、资源和人力投入，一旦出现风险，可能会造成巨大的损失。因此，进行风险评估和管控是工程项目成功的关键因素之一。
通过有效的风险评估和管控，可以提前发现和解决潜在的问题，减少项目成本、提高项目效益，并确保项目按时完成。
02
工程管理中的风险类型与识别
技术风险
由于市场需求、资金状况、经济环境等因素变化导致的风险。
经济风险
组织风险
法律风险
01
02
04
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