2024《S方地板有限责任公司成本核算分析案例》6600字.docVIP

S方地板有限责任公司成本核算分析案例

TOC\o1-3\h\u111221引言 1

163712成本核算概述 1

69952.1成本核算概述 1

73562.2成本核算的原则 2

8513安吉四方地板有限责任公司成本核算分析 3

242683.1安吉四方地板有限公司简介 3

285623.2企业成本核算中存在的问题 3

84113.2.1企业成本核算账册设置不全 3

150063.2.2企业使用综合成本法结转产品成本 3

69563.2.3企业在同一会计年度内随意选择、变更会计处理方法 4

30553.2.4企业成本核算混乱 4

283033.3企业成本核算中问题发生的原因 4

90613.3.1企业管理当局不重视成本核算 4

154683.3.2企业财会人员素质参差不齐 5

86203.3.3税务机关缺乏对企业成本核算督促的有力措施 5

71984改善企业成本核算的对策 5

155264.1加大针对企业的税法宣传力度 5

164204.2加强企业成本核算考核 6

21314.3实行企业代理记账核算 6

291814.4强化企业成本核算监管 6

327185实证分析 6

4145.1传统的定额比例法 7

59735.2改进的定额比例法 7

281365.3传统核算方法的成本核算过程 8

101075.4改进后的方法的成本核算过程 8

30091结论 9

31793参考文献 10

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1引言

21世纪，企业的生产业务多元化，传统的成本核算不利于企业的成本控制，不利于企业的经济效益的提高。制造业在快速发展的同时，也面临着严峻的挑战。无论是自然资源的逐渐降低，还是制造企业之间的竞争由量到质的转变，都是制造企业竞争白热化的结果，制造企业之间的竞争愈加激烈，要想在市场上站住脚跟，必须控制成本。企业获取利润的两个途径：增收与节支，也很难实现差别化战略的今天，节支显得更为重要。可以说，成本竞争是必然的局面，企业想要保持竞争优势，加强成本管理，提高成本核算水平是十分必要的。经济发展速度日益加快，传统的成本管理很难满足企业竞争的需求，经济环境瞬息万变的当今社会，企业需要加强成本管理，充分掌握企业本身成本管理的基本情况，完善流程，保持自己的成本优势，提高市场竞争力。

越来越多的制造企业开始关注企业内部管理，减少浪费，挖掘潜力，降低制造成本，加强成本核算和控制，正是基于这样的需求。成本核算是成本管理的重要组成部分，成本核算的准确与否将直接影响到预测、计划、分析、评估和控制工作的成本，可以决定产品的价格制定和对企业成本会计报表的编制相关部门的盈利能力。产品成本核算后，反映和监督消费定额和成本计划的实施，控制生产过程中的人力物力和财力资源，从而增加储蓄，增加收入。同时，运用成本核算数据进行对比分析，同时也找出企业生产经营成果和存在的不足，从而采取措施改善管理，促进企业进一步降低产品成本。经过在产品成本的核算，还能够体现和监督在所占用资金中的变化和余额，有效地利用资金提供信息和产品在资金管理上，提高资金周转率的储蓄。审核后的产品成本计算实际成本数据，与计划成本相比，除可对产品成本升降的原因展开分析外，还可据此对产品的计划成本、定额成本或标准成本展开适当的改进，使其更接近实际。

2成本核算概述

2.1成本核算概述

成本核算是指把规定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，根据其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额。

部分成本会因为产品生产作业率的变化而变化，部分成本则不受产品生产作业率的影响，可分为:固定成本和变动成本。

进行有效的成本核算,才能有效的降低企业生产成本,成本核算是企业成本管理的基础，是企业生存和发展的关键。而制造业要想在日益激烈的市场上求得生存,就必须采取合理科学的成本管理方法。只有规范制造业的各项成本支出,才能获得低成本优势,增强自身的竞争力。在竞争白热化的当今，产品同质化现象严重，就要比价格,而产品的价格高低就取决于成本的多少,只有降低成本从而降低价格,赢取竞争优势。

2.2成本核算的原则

（1）易于监控原则

制造业的成本的来龙去脉应该便于监测，查看，跟踪，检查。提高制造业的成本的透明度，使制造业的成本更容易控制，便于企业管理，同时也防止一些人钻空子，弄虚作假。使得制造业的成本的归集和分配更加严谨准确，能真实反映企业生产状况，结果也具有可行度和分析价值。

（2）成本效益原则

制造业的成本的归集，分配，实质上是成本控制的一部分，制造业的成本的核算是为了更好的掌握企业产品成本走势，最终