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工程管理中的绩效评估和奖励机制汇报人：汇报时间：
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工程管理概述01
绩效评估的方法关键绩效指标（KPI）通过对项目关键成功要素的提炼和量化，制定具体的评估标准和目标值，对项目绩效进行定期评估。平衡计分卡（BSC）从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度出发，制定具体评估指标和发展目标，全面衡量组织绩效。360度反馈通过上级、下级、同事等多方面的反馈，全面了解员工的工作表现和绩效水平。
绩效评估的指标评估项目进度是否符合计划要求，及时发现和解决进度延误问题。评估
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