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农村环境长效保洁服务项目管理制度
目录
TOC第一节绩效考核制度 4
一、员工考核 4
二、管理员考核实施办法 4
三、项目班组长的考核办法 6
四、保洁员的考核办法 8
五、违纪严处 10
第二节人员招聘制度 11
一、总则 11
二、录用前的告知义务 11
三、录用途径 12
四、亲属录用 12
五、录用条件和要求 13
六、录用禁忌 13
七、入职报到手续与流程 14
八、试用期与转正 16
九、特别规定 17
十、附则 18
第三节人员社保购买制度 26
一、遵循原则 26
二、社会保险构成 27
三、参保条件 27
四、参保险种及缴费比率 27
五、社会保险的缴纳原则 27
六、参保办理流程 28
七、具体管理办法 28
第四节员工稳定管理制度 29
一、目的 29
二、适用范围 30
三、项目人员稳定措施 30
第五节员工劳动纪律管理制度 33
一、劳动纪律管理制度 33
二、劳动纪律行政处分内容 38
三、领导责任和纪律监察 41
第六节员工住宿管理制度 42
一、住宿规定 42
二、卫生规定 43
三、安全规定 43
四、住宿守则 44
五、督导管理 44
六、奖惩制度 45
七、宿舍配备 45
八、宿舍收费标准 46
第七节作业安全管理制度 50
一、总制度 50
二、岗前制度 50
三、作业制度 51
四、车辆安全管理制度 52
五、消防安全管理制度 54
六、仓库安全管理制度 57
第八节档案管理制度 59
一、总则 59
二、管理体制 60
三、文件材料的归档 61
四、档案的管理 62
五、档案的开发利用 63
六、附则 64
第一节绩效考核制度
一、员工考核
本项目制定经济责任制的内部考核制度,考核内容主要包括出勤情况、保洁质量、机具设备使用情况、安全生产四大块内容。日常报表经班长、管理员审查,项目经理考评后存档。
每月由项目管理人员组成考核小组对各作业小组、个人进行考核。对考核中出现的问题,以书面形式通知到班组、个人,及时进行教育、整改。对考核中涌现的优秀员工、合理化建议、好人好事将给予通报表扬及一定的物质奖励。
单月考核不合格者,停发当月奖金;连续两月考核不合格者,重新进行职业培训,经培训不改者,予以辞退处理。
二、管理员考核实施办法
1.考核:
项目考勤检查:每扣1分扣除当天考勤X元,每日进行考核。
工作形象检查:每扣1分扣除当天考勤X元,每日进行考核。
工作纪律检查:每扣1分扣除当天考勤X元,每日进行考核。
2.考核细则,以谁当班谁负责为原则。
(1)严格执行公司考核制度。所属保洁员的着装不整齐,巡回保洁员不按规定统一携带捡拾垃圾的手动钳、垃圾桶等作业工具,管理员未及时制止,记录上报的,扣1分。
(2)责任区域内的道路,有积泥、油污,晴天积水未及时组织人员处理的,扣1分(特殊情况除外)。
(3)根据考核要求,责任区内保洁员未完成第一遍和第二遍普扫,没有及时汇报管理员的,扣1分。
(4)责任区域内雨水井沟眼有杂物,树圈有垃圾、杂物,人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物未及时发现并安排人员处理的,扣1分。
(5)道路绿地(含车道绿化隔离带、人行道绿地)绿化带内检查不到位,有杂物、垃圾,且未安排人员及时处理的,扣1分。
(6)交通隔离栏(墩)、路灯杆、交通信号灯杆(2.2米以下部分)有污垢、有积尘。在巡查过程中未发现或未组织人员及时处理,扣1分。
(7)道路路面的乱涂写招贴未及时组织人员清除或清理不彻底的,扣1分。
(8)果壳箱、垃圾桶有大量积存垃圾。果壳箱、垃圾桶底有污垢、垃圾满溢,暴露垃圾等现象,且未安排人员及时发现处理的,扣1分。
(9)所属保洁员存在脱岗、违纪等现象,发现违纪情况未做好记录和上报的,扣1分。
(10)所属道路突发抛洒,未做好安全维护和处理工作且未及时上报抛洒信息的,扣1分。
(11)未及时(发生事件10分钟内)汇报处理道路各类突发事件(如交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、以及各类影响道路通行安全的事件等),扣1分。
(12)未经项目经理同意上班无故迟到早退15分钟以内,扣1分。
(13)未经项目经理同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时,扣3分并扣除当天迟到考勤。
(14)未经项目经理同意上班无故迟到早退1-2个小时,扣3分并按旷工半天处理。
(15)未经项目经理同意上班无故迟到早退2~3个小时,扣3分并按旷工1天处理。
(16)未经项目经理同意、私自换班或找人顶班,扣1分。
(17)未经项目经理同意,私自离岗,扣1分。
(18)巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟
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