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农贸市场保洁服务应急预案

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一节总体方案 1

一、总则 1

二、应急管理机构 3

三、运行机制 4

四、应急处置 5

五、应急保障 7

六、监督管理 8

第二节各分项应急预案 9

一、触电事故应急预案 9

二、疫情防控应急预案 14

三、中暑应急预案 17

四、保洁设备故障应急预案 20

五、高处坠落事故应急预案 22

六、跑水事故应急预案 24

七、保洁用品供应不足应急预案 24

八、清洁剂泄露应急预案 25

九、卫生间滑倒摔伤应急预案 26

第一节总体方案

一、总则

（一）编制目的

为规范农贸市场保洁的应急管理和应急响应程序，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡、财产损失，维护客户及员工的生命安全，维护正常的保洁安全秩序。

（二）适用范围

本预案适用于发生农贸市场保洁的各种突发事件的处置。

（三）应急预案体系

根据本企业管理体系及行业特点，应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

1.综合应急预案：规定本公司应急组织机构和职责、应急响应原则、应急管理程序等容。

2.专项应急预案：主要是根据本项目特点，为应对几种安全事故类型。

3.现场处置方案：是针对具体的部位、设备设施、事件及灾害所制定的应急处置措施。

（四）应急工作原则

1.以人为本，安全第一。切实履行本单位安全监督管理职能，把保障员工的生命和财产安全作为首要任务，最大限度地减少农贸市场保洁事故。

2.居安思危，预防为主。做好应对农贸市场保洁事故的各项准备工作，把应对农贸市场保洁事故的各项工作落实在日常管理之中，加强基础工作，增强预警分析，做好预案演练，提高防范意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，防止和减少农贸市场保洁事故的发生。

3.统一领导，分级负责。充分发挥本单位应急指挥机构的作用，建立分类管理、分级负责的应急管理体制，实行领导责任制，实现“分级管理、按级负责、逐级提升”的应急机制。

4.反应快捷，协同应对。充分发挥依靠社会应急救援力量的作用，加强与属地应急救援机构的联系，加强各职责部门的协调，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的农贸市场保洁事故应急管理体制。

5.依法规，加强管理。依据有关法律和行政法规，加强应急管理。维护员工的合法权益，使应对保洁事故的工作规化、制度化、法制化。

6.依靠科技，提高素质。采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，充分发挥专业队伍和专业人员的作用，提高应对农贸市场保洁事故的科技水平和指挥能力。加强宣传和培训教育工作，提高员工自救、互救和应对各类农贸市场保洁事故的综合素质。

二、应急管理机构

项目配备足额的应急人员组成应急小组，主要成员有：项目经理XX人，部门负责人XX人，质检员XX人，安全XX员人，保洁班组长XX人，机动人员等组成。应急保洁过程中，充分调动应急时在休息的保洁人员，保证应急人员充分满足处理应急的需求，有必要的情况下调动应急区域附近的保洁人员，保证及时高效地应对应急事件。

（一）应急工作机制构成

公司设立应急工作领导小组，由董事长任组长，分管业务副总任副组长，各部门负责人为成员。在各项目服务发生突发事件时和重大应急任务时，实行集中指挥和紧急调度。公司各部门充分履行应急预案中相对应职责，切实做到上下联动，左右互动，紧密配合，高效运转。（适用于重大自然灾害和特殊保障任务）

项目部建立由项目经理任组长、部门负责人任副组长，班组长、机动保洁人员任组员的应急小组，保证发生突发事故时，及时进行现场处理，把损失降低到最低。项目部建立应急物资储备，做到有足够物资的储存，如警示指示牌、铁锹、融雪剂、洋镐、草包、木屑等，以保证现场应急处理需要。

1.领导机构

项目部是突发事故应急管理工作现场领导小组是最高领导机构。在负责人领导下，由各组处理相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作。

2.办事机构

安全员兼职作为应急管理人员。

3.工作机构

相关技术组依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和应急预案的起草与实施，贯彻落实有关决定事项。

（二）工作职责

1.项目管理部：负责第一时间内组织应急工作人员、车辆的调度；各种应急工作所需工具的发放；最大限度地减少危害造成的损失，并及时传达上级有关部门的各项决策和指令，检查、上报执行情况。

2.保洁人员：负责应急任务时清扫工作。

3.垃圾清运车辆：负责应急任务时垃圾清运任务。

三、运行机制

（一）预测与预警

各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制