04 直击用户人心的场景化产品介绍-EAS C.pptx

薛峰2021.4.18直击用户人心的场景化产品介绍——EASCloud销售场景话术

10分钟讲清楚EASCloud（一）张总，贵集团核心业务发展稳健，新业务快速扩张，集团型企业面临着多业态、跨地域、多管控模式的管理问题，集团企业的数字化转型，是以集团财务管控转型为核心的，基于此，定位于集团企业数字化转型平台的金蝶EAScloud是您最佳的选择。 金蝶EASCloud基于云计算技术，为集团企业提供一体化、智能化整体解决方案，实现业财税一体化、人力资源、供应链、智能制造等方面的集团管控；同时EASCloud有广泛的连接能力，员工、经销商、供应商都可以使用EASCLOUD进行业务处理，实现产业链协同，全面扩大贵公司的管理半径以，提升行业竞争力； EASCloud基于个性化定制平台EASBOS，全面支持个性化定制，能够快速集成异构系统，帮助集团实现原生个性化需求的快速开发和部署，满足集团现在以及未来3-5年的业务发展需要。 EASCloud支持资本管控型、战略管控型及运营管控型等三种管控模式，能够有效支撑贵集团多业态、多管控模式的管理需求。

10分钟讲清楚EASCloud（二） 金蝶EASCloud的管理报表功能强大，内置轻分析平台，简单易用，每个财务用户都可以快速实现嵌入式分析，功能免费，针对领导关注的绩效指标，通过主题分析，发布到高管大屏或者手机APP上，让贵集团领导实时了解集团经营数据，为领导决策提供实时的数据服务。 EASCloud功能完善、性能稳定，快速交付，用户众多，性价比高；是目前国内集团企业使用最广泛的平台，其中包括招商局集团在内的27家央企，万科、蒙牛等99家中国500强企业以及327家上市公司共同选择了EASCloud作为集团管控平台，我们还开发了人工智能和机器人的技术，使得财务业务处理效率提高了近五成。EASCloud是贵集团数字化转型的最佳选择。”张总，明天上午时间可以吗，我和专业的顾问团队一起去您公司拜访您，再详细探讨，并希望能和您的团队一起确定下一步的工作计划“””我明天没有时间，也需要准备一下，下周三吧！““好的，周三见！”

5分钟讲清楚EASCloud——如何介绍财务共享我们是一家大型的运营管控型连锁商超，现在门店的扩张速度很快，但同时引起管理混乱的问题，听说财务共享这个模式比较适合我们这种发展速度，你们能说说吗？尊敬的X总，您好！首先，您所面临的管理痛点我们完全理解，这个问题具有一定的普遍性，不是个例，我们针对这个问题有非常成熟的解决方案。首先，我们说财务共享可以让我们解决扩张过快带来人员跟不上，而引起的管理漏洞问题。财务共享的核心就是通过规模化、批量化的运作模式提质增效，强化集团管控战略落地，最核心的管理价值就是标准化。我们的平台能够支撑这种标准化的管控模式的运作，我们在扩张的过程中，新增的组织进入到平台，所有的管理标准都自动复制，不需要增加管理人员，这可以完美解决我们扩展的速度与人员错配的问题；另一个方面，财务共享让我们强化集团的风险管控，避免扩张过程中的管理失控。我们在进行标准化的过程中，会梳理风险因素，进行流程优化，所以扩张的过程中，这种风险自然被消化掉，避免野蛮增长带来的管理风险问题。总结一下，财务共享让我们的领导从基本和具体的业务中解放出来，在风险可识别可控制的情况下，转向价值更高的数据分析与决策，寻找更好的增长机会，真正为企业的发展提供战略支撑。目前，金蝶已经帮助近千家集团客户进行了财务共享转型，解决了这些企业在发展过程中的各种管理问题，增强了企业的核心竞争力。例如招商局集团通过金蝶平台建立了1+6的多共享中心；蒙牛集团建立了聚焦解决收付效率的资金共享中心；万科集团建立了以机器人应用为特色的智能财务共享中心等。

5分钟讲清楚EASCloud——如何推动EAS老客户升级我们公司现在仍在使用金蝶EAS7.5的产品，好像听说这款产品已经过了产品服务生命周期了，我想了解一下如果继续使用这个版本的产品会有什么问题和风险，同时这几年公司的发展，现有的科目体系已不太适用当前业务，如何优化现有的科目体系呢？贵司现在使用的EAS7.5产品已过生命周期，虽然可以长期使用，但是研发不再对该产品进行维护及补丁处理，由于操作系统的不断更新与升级，导致系统可能存在安全隐患；同时贵司多年应用系统数据量大增、可能会使产品出现运行响应速度减慢等问题；必威体育精装版版本的EAScloud经过周大福、招商局等大型企业的验证，性能提升5-10倍。随着贵司业务的发展，这几年不断有新的公司收购并入，国家财政政策的变动，科目体系急需优化，金蝶EASclo