国开《企业运营与发展》形成性考核作业多项选择题.doc

国开《企业运营与发展》形成性考核作业多项选择题.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《企业运营与发展》多项选择题

C

财务分析的目的在于评价企业的()。答案:资金管理能力,企业发展趋势,偿债能力,获利能

财务资源包括()。答案:资金的获得,资金的管理,与资金供应者之间的关系,对债务人的控制

财务资源管理包括(。答案:资金的获得,资金管理,与资金供应者之间的关系,对债务人的控制

产品整体包括哪些部分()。答案:核心产品,形式成品,附加产品

常用的新产品定价策略有哪三种()。答案:撇脂定价策略,渗透定价策略,满意定价策略

从外部经营环境角度看,企业的经营理念包括:()。答案:客户需求,合作者,产品和服

从长远观点来看,企业业绩包括的两个基本方面是:()。答案:企业发展的均衡性,企

业的创新能力

D

典型的产品生命周期包括哪些阶段()。答案:导入期,成长期,成熟期,衰退期

对不同的细分市场进行评价时,要考虑哪些因素()。答案:细分市场的规模与发展前

景,细分市场结构,公司的目标和资源

对企业员工来说,了解战略的概念与方法,其意义有()。答案:更好设计个人职业发

展蓝图,提高效率,提高处理问题的能力

G

个人愿景的特点有哪些(。答案:明确的假设,详细的计划,具有鼓舞性

根据购买目的与方式差异,可将客户分为哪几类()。答案:消费者客户,商业型客户,企

业内部客户

构成市场的三要素()。答案:人,购买力,购买动机

关系市场营销的运行至少表现为()三个阶段。答案:建立关系,保持关系,加强关系

H

海尔的企业文化包括哪些层次()。答案:物质文化,精神文化,行为文化,制度文化

好的项目汇报的特征有()。答案:及时且准确,模式化,归纳简练

衡量产品组合的标准主要有产品组合的()。答案:广度,深度,密度

L

利润导向定价目标的具体表现为()。答案:利润最大化目标,预期利润目标,适当利润目标

M

目标管理的三个层次是什么()。答案:企业远景,企业具体目标,员工的任务

Q

企业的多角化增长战略主要的三种形式()。答案:同心多角化,水平多角化,多角化

企业的间接成本包括()。答案:房屋成本,管理费用

企业的经营理念(BI)是由哪些相互依赖的系统所组成的()答案:市场,产品或服务,

企业组织结构

企业的使命与目的是指企业作为社会中的一种经营组织,应该()答案:完成的任务,达

到的目的,所承担的责任

企业的直接成本包括()。答案:劳动成本,材料成本

企业对投资者的社会责任有()。答案:保证其的股权收入,保证其对企业的经营管理权利

企业履行社会责任的原则是()。答案:公平与正义原则,可持续发展原则,综合效益原则))

)

)

企业目标设定是为了明确企业前进的方向,除此之外,其还可运用于企业的()之

中。答案:内部流程,行政管理,发展规划

企业社会责任从界定范围上可划分为(。答案:企业内层社会责任,企业外层社会责任

企业战略规划的基本程序包括哪些()。答案:确定企业任务,确定战略业务单位,向每个战

略业务单位配置资源,规划新业务

企业战略规划的基本程序是包括()。答案:确定企业任务,确定战略业务单位,向每个战略

业务单位配置资源,规划新业务

企业战略规划中的企业的报告书应该具有()。答案:导向性,可行性,激励性,具体性

全球市场营销是指企业的营销管理与营销运作在全球范围内进行,其表现为(。答

案:目标市场的扩大化,市场营销的复杂化

确定企业任务时需要考虑的因素有所有者或管理当局的偏好,()。答案:企业的历史,

市场的环境,企业的资源,企业的特有能力

R

人力资源包括()。答案:智力资源,社会资源

人力资源的获取工作主要是通过人力资源的()三项工作,保证企业稳定的人才队

伍。答案:规划,招聘,录用

S

商业型客户的特点是:()。答案:对产品质量要求高,价格谈判能力强

设计关键绩效指标体系的步骤包含:()。答案:确定工作产出,建立评估指标,设定评估标

准,审核KPI指标

审核(关键绩效指标)KPI指标主要审核指标与标准的()。答案:全面性,可操作性,客

观性,反馈与修正信息

市场细分的程序包括()。答案:调查阶段,分析阶段,描述阶段,筛选阶段

市场细分的目的包括()。答案:为产品设计提供依据,为选择新市场提供依据,为制定新营销

策略提供依据

市场细分是根据()的需求及购买行为的差异,把具有异质性需求的整体市场划分为

若干需求大体相同的小市场的过程。答案:消费者,用户

市场营销计划中的目前营销状况指提供有关市场、()方面有关的数据。答案:分销,

宏观环境,市场,竞争

市场营销学认为市场营销管理人员的主要任务是()。答案:寻找市场机会,分析市场机

会,评价市场机会

是企业承担社会责任的意义具体表现的是()。答案:满足公众利益,增加企业利润,承担道

德义务,塑造良好形象

属于设定关键绩效指标的原则()。答案

文档评论(0)

chatgpt先行实践者 + 关注
实名认证
服务提供商

教师资格证持证人

文档查找,论文服务,方案设计,网赚咨询

领域认证该用户于2023年05月10日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档